I clienti vogliono prove concrete sul pubblico.
Le agenzie continuano a basarsi sull’istinto.

Il mondo delle agenzie si basa sull'istinto creativo e sulle metriche dei media. Tuttavia, i clienti richiedono sempre più spesso prove concrete relative al pubblico: non solo copertura e impressioni, ma chi è effettivamente il pubblico, quali sono i suoi valori e se la strategia risponde a una domanda reale. L'agenzia che integra l'analisi del pubblico nella propria proposta si aggiudica il cliente.

Dai dati sul pubblico alle decisioni dell'agenzia.

Comprenda non solo il brief, ma anche il pubblico che ne sta dietro, in modo da poter elaborare strategie che funzionino davvero.

Pitch Intelligence

Supporti ogni presentazione con dati reali sul pubblico, non con supposizioni.
Dimostri l'esistenza del pubblico prima dell'avvio della campagna. Mostri ai clienti segmenti verificati, modelli comportamentali e segnali di domanda che trasformino la sua presentazione da semplice opinione a prova concreta.

Pianificazione strategica

Elabori strategie basate su ciò che il pubblico desidera
realmente , non su ciò che il brief presume che desideri. Mappi valori reali, affinità e preferenze di canale per creare strategie fondate su dati comportamentali.

Fidelizzazione dei clienti

Fornisca approfondimenti che i suoi clienti non possono ottenere altrove
: diventi indispensabile, non sostituibile. L'analisi continua del pubblico crea una dipendenza strategica che fidelizza i clienti per anni, non solo per trimestri.

Tre prospettive che cambiano il modo in cui presentate la Sua proposta.

Prova del pubblico
Verifica del pubblico per la presentazione
Segmento target 4,2 milioni
Sovrapposizione con la concorrenza 31%
Potenziale non sfruttato 1,8 milioni
Fattori di affinità Innovazione, Design, Sostenibilità
Pitch Intelligence — Analisi del brief del cliente
Valori del pubblico
Ciò che il pubblico apprezza realmente
Sostenibilità 3,4x
Innovazione 2,8x
Comunità 2,3x
Qualità premium 2,1x
Sensibilità al prezzo 0,7x
Indice di affinità psicografica rispetto alla popolazione generale
Divari competitivi
Dove si trova lo spazio libero
CL
42%
Leader di categoria
CH
28%
Sfidante
YC
18%
Il Suo cliente
WS
12%
Whitespace
Il 12% del pubblico non è stato ancora raggiunto: questa è l'opportunità per il Suo cliente.
Raccomandazione
Affronti la sua prossima presentazione basandosi sull'analisi del pubblico.
I clienti sono tre volte più propensi ad approvare strategie supportate da dati comportamentali piuttosto che da semplici argomentazioni creative. L'agenzia che dimostra l'esistenza del pubblico si aggiudica il cliente.

Come le agenzie utilizzano l'Rascasse

Presentazioni per l'acquisizione di nuovi clienti

Conquisti le gare d'appalto con prove concrete sul pubblico che i concorrenti non possono eguagliare: dati reali, non ipotesi teoriche. Mostri segmenti di pubblico verificati, lacune competitive e potenziale inesplorato prima ancora che il cliente lo richieda.

Pianificazione strategica

Sviluppate strategie creative e mediatiche basate su profili di pubblico verificati: valori, canali, tempistiche. Sostituite le supposizioni con dati comportamentali che collegano il brief all'esecuzione.

Ottimizzazione delle campagne

Monitori i cambiamenti del pubblico durante le campagne e adattatevi in tempo reale, non solo a posteriori. Rilevate quando il pubblico si sposta e adeguate di conseguenza il targeting, la creatività e i canali.

Reportistica per i clienti

Fornite approfondimenti sul pubblico che vadano oltre le impressioni: dimostrate l'impatto strategico del Suo lavoro. Mostrate ai clienti chi ha raggiunto, cosa apprezzano e come si è evoluto il pubblico durante la campagna.

I servizi più importanti.

Una proposta basata sull'audience ha permesso di aggiudicarsi un account da 1,2 milioni di euro. Fidelizzazione del cliente: 3 anni e oltre.

Un'agenzia di medie dimensioni ha utilizzato i dati di audience di Rascasse per dimostrare che il segmento target del proprio cliente era più ampio del 40% rispetto a quanto ipotizzato nel brief. Questa intuizione ha ridefinito l'intera strategia della campagna, consentendo di aggiudicarsi la gara contro due agenzie di rete. La fornitura continua di informazioni sull'audience ha creato una dipendenza strategica che ha trasformato una singola gara in un contratto triennale, con il cliente che ha ampliato l'ambito di collaborazione per due volte sulla base di approfondimenti che la precedente agenzia non era in grado di fornire.

1,2 milioni di euro
Valore dell'account
40
Sottostima del pubblico corretta
3 anni
Fidelizzazione del cliente