ملف بيانات عن جمهور Amar Ujala في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Amar Ujala المقدّر 6,671,350 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Amar Ujala المقدّر 6,671,350 شخص في الهند. 18.3% إناث و81.7% ذكور، ومتوسط العمر 35.2. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Breaking news, Real property, Videography, Activism, Local news.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Breaking news, Real property, Videography، وأقواها Breaking news بمعدل 2.21× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Amar Ujala إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 35.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـAmar Ujala في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 35.2 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Breaking news.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Amar Ujala في الهند.
18.3% إناث و81.7% ذكور، ومتوسط العمر 35.2.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 18.3% |
| ذكور | 81.7% |
| متوسط العمر | 35.2 |
| حجم الجمهور المقدّر | 6,671,350 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 19% | |
| 20-29 | 33% | |
| 30-39 | 23% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Amar Ujala العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 84.8% |
| United States | 2.0% |
| United Arab Emirates | 1.9% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Amar Ujala — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Athletic Bilbao | Sports | 9.92× | ||
| 02 | Sevilla FC | Sports | 8.57× | ||
| 03 | Karim Benzema | Sports | 7.88× | ||
| 04 | Paul Pogba | Sports | 7.70× | ||
| 05 | Harry Styles | Music & Radio | 6.93× | ||
| 06 | Aston Villa F.C. | Sports | 6.34× | ||
| 07 | Modern Family | Movies & TV | 4.00× | ||
| 08 | Atlético Madrid | Sports | 3.85× | ||
| 09 | Real property | Home & Garden | 3.28× | ||
| 10 | Videography | Internet & Social Media | 2.98× | ||
| 11 | Fertilizer | Home & Garden | 2.40× | ||
| 12 | Breaking news | Movies & TV | 2.21× | ||
| 13 | Manchester City F.C. | Sports | 2.19× | ||
| 14 | Activism | Politics & Society | 1.99× | ||
| 15 | OnePlus | Technology & Electronics | 1.81× | ||
| 16 | Life insurance | Business & Career | 1.70× | ||
| 17 | Local news | News | 1.62× | ||
| 18 | Ayurveda | Health | 1.59× | ||
| 19 | Online banking | Business & Career | 1.57× | ||
| 20 | Innovation | Business & Career | 1.55× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.68× | |
| Career Orientation | POWER | 1.56× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.55× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 0.58× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.63× | |
| Extroversion | THRILL | 0.64× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Amar Ujala. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.