ملف بيانات عن جمهور Babar Azam في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Babar Azam المقدّر 3,878,297 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Babar Azam المقدّر 3,878,297 شخص في الهند. 1.6% إناث و98.4% ذكور، ومتوسط العمر 25.8. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: OK!, Carolina Panthers, FIFA World Cup, International Olympic Committee, Stranger Things.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية OK!, Carolina Panthers, FIFA World Cup، وأقواها OK! بمعدل 20× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Babar Azam إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 25.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Spirituality.
الجمهور النمطي لـBabar Azam في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 25.8 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع OK!.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Babar Azam في الهند.
1.6% إناث و98.4% ذكور، ومتوسط العمر 25.8.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 1.6% |
| ذكور | 98.4% |
| متوسط العمر | 25.8 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,878,297 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 53% | |
| 20-29 | 32% | |
| 30-39 | 9% | |
| 40-49 | 3% | |
| 50+ | 2% |
من جمهور Babar Azam العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 81.5% |
| United Arab Emirates | 4.4% |
| Saudi Arabia | 3.9% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Babar Azam — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Carolina Panthers | Sports | 53.14× | ||
| 02 | OK! | News | 20.00× | ||
| 03 | International Olympic Committee | Sports | 20.00× | ||
| 04 | Kansas City Chiefs | Sports | 20.00× | ||
| 05 | avatar last airbender | Movies & TV | 15.38× | ||
| 06 | Ashton Kutcher | Movies & TV | 15.08× | ||
| 07 | Sia | Music & Radio | 13.88× | ||
| 08 | Bumble | Internet & Social Media | 9.78× | ||
| 09 | Peanuts | Literature | 9.48× | ||
| 10 | KPMG | Business & Career | 5.75× | ||
| 11 | Capgemini | Business & Career | 4.45× | ||
| 12 | Sports club | Sports | 3.90× | ||
| 13 | Deloitte | Business & Career | 3.81× | ||
| 14 | Max Verstappen | Sports | 3.73× | ||
| 15 | Sweepstakes | Games | 3.58× | ||
| 16 | Stranger Things | Movies & TV | 3.38× | ||
| 17 | FIFA World Cup | Sports | 2.39× | ||
| 18 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 2.24× | ||
| 19 | Cricket World Cup | Sports | 2.23× | ||
| 20 | UEFA Champions League | Sports | 2.10× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.98× | |
| Spirituality | BALANCE | 1.68× | |
| Community Orientation | OPEN | 1.47× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.52× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.62× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 0.65× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Babar Azam. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.