ملف بيانات عن جمهور Lahore في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Lahore المقدّر 3,038,459 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Lahore المقدّر 3,038,459 شخص في الهند. 40.4% إناث و59.6% ذكور، ومتوسط العمر 27.2. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Pakistan, Chennai, Poetry, Nutrient, Pakistan national cricket team.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Pakistan, Chennai, Poetry، وأقواها Pakistan بمعدل 1.99× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Lahore إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 27.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Social Media Usage.
الجمهور النمطي لـLahore في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 27.2 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Pakistan.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Lahore في الهند.
40.4% إناث و59.6% ذكور، ومتوسط العمر 27.2.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 40.4% |
| ذكور | 59.6% |
| متوسط العمر | 27.2 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,038,459 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 53% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 10% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 4% |
من جمهور Lahore العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| Pakistan | 20.7% |
| India | 13.4% |
| Saudi Arabia | 8.1% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Lahore — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Standard Chartered | Business & Career | 5.47× | ||
| 02 | Alia Bhatt | Movies & TV | 2.21× | ||
| 03 | Embroidery | Home & Garden | 2.08× | ||
| 04 | Party dress | Fashion & Accessoires | 2.06× | ||
| 05 | Ranveer Singh | Movies & TV | 2.02× | ||
| 06 | Akshay Kumar | Movies & TV | 2.01× | ||
| 07 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.99× | ||
| 08 | England cricket team | Sports | 1.98× | ||
| 09 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 1.98× | ||
| 10 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.95× | ||
| 11 | Skirt | Fashion & Accessoires | 1.95× | ||
| 12 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.90× | ||
| 13 | Nutrient | Food & Beverages | 1.87× | ||
| 14 | Gemstone | Fashion & Accessoires | 1.84× | ||
| 15 | Salman Khan | Movies & TV | 1.71× | ||
| 16 | Engagement ring | Fashion & Accessoires | 1.70× | ||
| 17 | Earring | Fashion & Accessoires | 1.69× | ||
| 18 | Poetry | Literature | 1.68× | ||
| 19 | Chennai | Travel & Leisure | 1.64× | ||
| 20 | Cash on delivery | Business & Career | 1.54× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.81× | |
| Social Media Usage | JOY | 1.38× | |
| Indulgence | JOY | 1.37× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.46× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.48× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.49× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Lahore. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.