ملف بيانات عن جمهور Rahul Gandhi في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Rahul Gandhi المقدّر 6,821,228 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Rahul Gandhi المقدّر 6,821,228 شخص في الهند. 9.4% إناث و90.6% ذكور، ومتوسط العمر 34.7. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Young's, Real property, Activism, Videography, PubMed.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Young's, Real property, Activism، وأقواها Young's بمعدل 4.45× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Rahul Gandhi إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 34.7، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Career Orientation, Spirituality.
الجمهور النمطي لـRahul Gandhi في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 34.7 عامًا، وبميول Career Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Young's.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Rahul Gandhi في الهند.
9.4% إناث و90.6% ذكور، ومتوسط العمر 34.7.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 9.4% |
| ذكور | 90.6% |
| متوسط العمر | 34.7 |
| حجم الجمهور المقدّر | 6,821,228 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 23% | |
| 20-29 | 32% | |
| 30-39 | 20% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Rahul Gandhi العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 86.8% |
| United States | 4.3% |
| United Arab Emirates | 1.7% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Rahul Gandhi — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | PubMed | Internet & Social Media | 5.97× | ||
| 02 | M.I.A. (rapper) | Music & Radio | 5.97× | ||
| 03 | Edward Norton | Movies & TV | 5.97× | ||
| 04 | Electric toothbrush | Health | 5.26× | ||
| 05 | Jim Carrey | Movies & TV | 5.22× | ||
| 06 | Young's | Food & Beverages | 4.45× | ||
| 07 | Titanic (1997 film) | Movies & TV | 3.75× | ||
| 08 | Brock Lesnar | Sports | 3.56× | ||
| 09 | Real property | Home & Garden | 3.41× | ||
| 10 | Roman Reigns | Sports | 3.36× | ||
| 11 | Videography | Internet & Social Media | 3.00× | ||
| 12 | United Nations | Politics & Society | 2.69× | ||
| 13 | Activism | Politics & Society | 2.60× | ||
| 14 | Anthropology | Business & Career | 2.18× | ||
| 15 | Fertilizer | Home & Garden | 2.13× | ||
| 16 | OnePlus | Technology & Electronics | 1.79× | ||
| 17 | Rail transport | Travel & Leisure | 1.64× | ||
| 18 | Innovation | Business & Career | 1.60× | ||
| 19 | Breaking news | Movies & TV | 1.55× | ||
| 20 | Charitable organization | Politics & Society | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.47× | |
| Spirituality | BALANCE | 1.39× | |
| Indulgence | JOY | 1.33× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.57× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.66× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.76× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Rahul Gandhi. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.