ملف بيانات عن جمهور Royal Enfield (India) في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Royal Enfield (India) المقدّر 4,742,753 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Royal Enfield (India) المقدّر 4,742,753 شخص في الهند. 12.8% إناث و87.2% ذكور، ومتوسط العمر 26.7. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Young's, Kawasaki, Motorcycles, Harley-Davidson, True Detective.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Young's, Kawasaki, Motorcycles، وأقواها Young's بمعدل 2.15× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Royal Enfield (India) إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 26.7، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Luxury Orientation, Early Adopter Mentality.
الجمهور النمطي لـRoyal Enfield (India) في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 26.7 عامًا، وبميول Luxury Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Young's.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Royal Enfield (India) في الهند.
12.8% إناث و87.2% ذكور، ومتوسط العمر 26.7.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 12.8% |
| ذكور | 87.2% |
| متوسط العمر | 26.7 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,742,753 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 53% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 11% | |
| 40-49 | 5% | |
| 50+ | 3% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Royal Enfield (India) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Kawasaki | Cars & Mobility | 4.07× | ||
| 02 | Triumph Motorcycles Ltd | Cars & Mobility | 3.42× | ||
| 03 | Chopper (motorcycle) | Cars & Mobility | 3.19× | ||
| 04 | Ducati | Cars & Mobility | 2.88× | ||
| 05 | City car | Cars & Mobility | 2.47× | ||
| 06 | Harley-Davidson | Cars & Mobility | 2.46× | ||
| 07 | Family car | Cars & Mobility | 2.24× | ||
| 08 | KTM | Cars & Mobility | 2.19× | ||
| 09 | Young's | Food & Beverages | 2.15× | ||
| 10 | Electric car | Cars & Mobility | 2.15× | ||
| 11 | One Piece | Movies & TV | 1.99× | ||
| 12 | Motorcycles | Cars & Mobility | 1.92× | ||
| 13 | Satire | Literature | 1.86× | ||
| 14 | Škoda Auto | Cars & Mobility | 1.78× | ||
| 15 | Formula One | Sports | 1.72× | ||
| 16 | Bluetooth | Technology & Electronics | 1.67× | ||
| 17 | Drop shipping | Shopping | 1.58× | ||
| 18 | True Detective | Movies & TV | 1.56× | ||
| 19 | HDFC Bank | Business & Career | 1.51× | ||
| 20 | Headphones | Technology & Electronics | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.28× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.24× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.22× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Tradition | CONSERVATISM | 0.51× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.56× | |
| Community Orientation | OPEN | 0.63× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Royal Enfield (India). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.