ملف بيانات عن جمهور Shraddha Kapoor في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Shraddha Kapoor المقدّر 5,911,415 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Shraddha Kapoor المقدّر 5,911,415 شخص في الهند. 36.3% إناث و63.7% ذكور، ومتوسط العمر 28.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli, Chennai Super Kings, Kolkata Knight Riders.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli، وأقواها Indian Premier League بمعدل 1.7× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Shraddha Kapoor إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 28.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Indulgence.
الجمهور النمطي لـShraddha Kapoor في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 28.6 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Indian Premier League.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Shraddha Kapoor في الهند.
36.3% إناث و63.7% ذكور، ومتوسط العمر 28.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 36.3% |
| ذكور | 63.7% |
| متوسط العمر | 28.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,911,415 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 45% | |
| 20-29 | 31% | |
| 30-39 | 13% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Shraddha Kapoor العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 80.0% |
| United States | 5.7% |
| United Kingdom | 2.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Shraddha Kapoor — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Ranveer Singh | Movies & TV | 2.31× | ||
| 02 | Akshay Kumar | Movies & TV | 2.24× | ||
| 03 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 2.15× | ||
| 04 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.98× | ||
| 05 | Master of Business Administration | Business & Career | 1.96× | ||
| 06 | Chennai Super Kings | Sports | 1.90× | ||
| 07 | Virat Kohli | Sports | 1.88× | ||
| 08 | India national cricket team | Sports | 1.85× | ||
| 09 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 1.84× | ||
| 10 | Party dress | Fashion & Accessoires | 1.84× | ||
| 11 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.76× | ||
| 12 | Mutual fund | Business & Career | 1.76× | ||
| 13 | Indian Premier League | Sports | 1.70× | ||
| 14 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.66× | ||
| 15 | Investment banking | Business & Career | 1.65× | ||
| 16 | Nutrient | Food & Beverages | 1.61× | ||
| 17 | Chennai | Travel & Leisure | 1.60× | ||
| 18 | Rohit Sharma | Sports | 1.53× | ||
| 19 | Internet & Social Media | 1.52× | |||
| 20 | Celebrity | Movies & TV | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.27× | |
| Indulgence | JOY | 1.21× | |
| Risk Appetite | THRILL | 1.16× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.66× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.71× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.78× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Shraddha Kapoor. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.