ملف بيانات عن جمهور Take-out في ماليزيا: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Take-out المقدّر 2,550,944 شخص في ماليزيا.
يبلغ حجم جمهور Take-out المقدّر 2,550,944 شخص في ماليزيا. 54.5% إناث و45.5% ذكور، ومتوسط العمر 36.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Local food, Dinner, St. Jude Children's Research Hospital, Delivery order, Lunch.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Local food, Dinner, St. Jude Children's Research Hospital، وأقواها Local food بمعدل 1.94× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Take-out إلى أن يكون متوازن بمتوسط عمر 36.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Sustainability, Individualism.
الجمهور النمطي لـTake-out في ماليزيا متوازن، بمتوسط عمر يقارب 36.9 عامًا، وبميول Sustainability قوية وتقارب ملحوظ مع Local food.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Take-out في ماليزيا.
54.5% إناث و45.5% ذكور، ومتوسط العمر 36.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 54.5% |
| ذكور | 45.5% |
| متوسط العمر | 36.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 2,550,944 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 18% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 24% | |
| 40-49 | 18% | |
| 50+ | 12% |
من جمهور Take-out العالمي مصدره ماليزيا.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.3% |
| United Kingdom | 6.7% |
| Italy | 6.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Take-out — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | St. Jude Children's Research Hospital | Health | 2.96× | ||
| 02 | Planned maintenance | Business & Career | 2.70× | ||
| 03 | Delivery order | Food & Beverages | 2.29× | ||
| 04 | Pizza delivery | Food & Beverages | 2.27× | ||
| 05 | Home Delivery | Food & Beverages | 2.02× | ||
| 06 | Brunch | Food & Beverages | 1.99× | ||
| 07 | Local food | Food & Beverages | 1.94× | ||
| 08 | Fast casual restaurants | Food & Beverages | 1.85× | ||
| 09 | Grab (company) | Shopping | 1.84× | ||
| 10 | Touch 'n Go eWallet | Business & Career | 1.82× | ||
| 11 | Foodservice | Food & Beverages | 1.74× | ||
| 12 | French fries | Food & Beverages | 1.68× | ||
| 13 | Wedding cake | Food & Beverages | 1.62× | ||
| 14 | Dinner | Food & Beverages | 1.58× | ||
| 15 | Lunch | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 16 | Diners | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 17 | Organic food | Food & Beverages | 1.53× | ||
| 18 | Online food ordering | Food & Beverages | 1.51× | ||
| 19 | Korean cuisine | Food & Beverages | 1.50× | ||
| 20 | Pastry | Food & Beverages | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Sustainability | BALANCE | 1.66× | |
| Individualism | JOY | 1.41× | |
| Healthy Lifestyle | BALANCE | 1.28× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.93× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.93× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.08× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في ماليزيا الذين يبحثون بنشاط عن Take-out. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر ماليزيا. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.