Ein Datenprofil der Menschen, die Digital distribution in Mexiko kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Digital distribution hat eine geschätzte Zielgruppe von 5,099,832 Personen in Mexiko.
Digital distribution hat eine geschätzte Zielgruppe von 5,099,832 Personen in Mexiko. 48.0% sind weiblich, 52.0% männlich, Durchschnittsalter 31.6. Top-Markenaffinitäten: Shopping and fashion, Costa Rica, Game consoles, Catholic Church, Travel agency.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Shopping and fashion, Costa Rica, Game consoles, mit der stärksten Überindexierung bei Shopping and fashion (243.41× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Digital distribution-Zielgruppe ausgeglichen mit einem Durchschnittsalter von 31.6 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Spirituality, Travelling.
Der typische Digital distribution-Fan in Mexiko ist ausgeglichen, etwa 31.6 Jahre alt, mit ausgeprägten Spirituality-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Shopping and fashion.
Die Kennzahlen, die das Digital distribution-Profil in Mexiko charakterisieren.
48.0% sind weiblich, 52.0% männlich, Durchschnittsalter 31.6.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 48.0% |
| Männlich | 52.0% |
| Durchschnittsalter | 31.6 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 5,099,832 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 42% | |
| 20-29 | 20% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 14% | |
| 50+ | 8% |
der weltweiten Digital distribution-Zielgruppe entfallen auf Mexiko.
| Land | Anteil |
|---|---|
| United States | 11.7% |
| Germany | 10.0% |
| Spain | 5.8% |
Die stärksten Cross-Interessen der Digital distribution-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Daily Horoscope | Internet & Social Media | 566.11× | ||
| 02 | Costa Rica | Travel & Leisure | 479.64× | ||
| 03 | Shopping and fashion | Shopping | 243.41× | ||
| 04 | Game consoles | Technology & Electronics | 144.36× | ||
| 05 | Valentine's Day | Kids & Family | 128.72× | ||
| 06 | Exfoliation (cosmetology) | Beauty & Wellness | 118.75× | ||
| 07 | Catholic Church | Politics & Society | 107.48× | ||
| 08 | Travel agency | Travel & Leisure | 74.82× | ||
| 09 | Sarcasm | Politics & Society | 71.65× | ||
| 10 | Broadcasting of sports events | Movies & TV | 63.22× | ||
| 11 | Mobile game | Games | 62.39× | ||
| 12 | Banana | Food & Beverages | 57.96× | ||
| 13 | El País | News | 53.74× | ||
| 14 | Dentistry | Business & Career | 49.53× | ||
| 15 | Pilsner | Food & Beverages | 46.36× | ||
| 16 | Multi-level marketing | Business & Career | 40.04× | ||
| 17 | Zoom lens | Technology & Electronics | 36.88× | ||
| 18 | Sexology | Kids & Family | 33.72× | ||
| 19 | Breastfeeding | Kids & Family | 32.67× | ||
| 20 | Freeware | Technology & Electronics | 31.61× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 22.25× | |
| Travelling | THRILL | 19.48× | |
| Urban Lifestyle | OPEN | 3.64× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 0.84× | |
| DIY Mentality | THRILL | 0.89× | |
| Extroversion | THRILL | 0.90× |
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Mexiko, die aktiv nach Digital distribution suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Mexiko erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
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