Ein Datenprofil der Menschen, die Health & wellness in Mexiko kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Health & wellness hat eine geschätzte Zielgruppe von 4,091,174 Personen in Mexiko.
Health & wellness hat eine geschätzte Zielgruppe von 4,091,174 Personen in Mexiko. 58.5% sind weiblich, 41.5% männlich, Durchschnittsalter 37.7. Top-Markenaffinitäten: Costa Rica, Shopping and fashion, Exfoliation (cosmetology), Game consoles, Catholic Church.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Costa Rica, Shopping and fashion, Exfoliation (cosmetology), mit der stärksten Überindexierung bei Costa Rica (600.18× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Health & wellness-Zielgruppe eher weiblich mit einem Durchschnittsalter von 37.7 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Travelling, Spirituality.
Der typische Health & wellness-Fan in Mexiko ist eher weiblich, etwa 37.7 Jahre alt, mit ausgeprägten Travelling-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Costa Rica.
Die Kennzahlen, die das Health & wellness-Profil in Mexiko charakterisieren.
58.5% sind weiblich, 41.5% männlich, Durchschnittsalter 37.7.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 58.5% |
| Männlich | 41.5% |
| Durchschnittsalter | 37.7 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 4,091,174 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 20% | |
| 20-29 | 22% | |
| 30-39 | 21% | |
| 40-49 | 22% | |
| 50+ | 14% |
der weltweiten Health & wellness-Zielgruppe entfallen auf Mexiko.
| Land | Anteil |
|---|---|
| United States | 21.6% |
| United Kingdom | 5.0% |
| Japan | 4.5% |
Die stärksten Cross-Interessen der Health & wellness-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Pokémon Trading Card Game | Games | 630.05× | ||
| 02 | Costa Rica | Travel & Leisure | 600.18× | ||
| 03 | Daily Horoscope | Internet & Social Media | 492.73× | ||
| 04 | Exfoliation (cosmetology) | Beauty & Wellness | 377.81× | ||
| 05 | Shopping and fashion | Shopping | 213.02× | ||
| 06 | Valentine's Day | Kids & Family | 141.47× | ||
| 07 | Love & Sex | Kids & Family | 116.31× | ||
| 08 | Game consoles | Technology & Electronics | 79.88× | ||
| 09 | Catholic Church | Politics & Society | 65.09× | ||
| 10 | Sarcasm | Politics & Society | 53.25× | ||
| 11 | Travel agency | Travel & Leisure | 53.25× | ||
| 12 | Dentistry | Business & Career | 44.38× | ||
| 13 | Banana | Food & Beverages | 35.50× | ||
| 14 | El País | News | 35.50× | ||
| 15 | Mobile game | Games | 34.63× | ||
| 16 | Broadcasting of sports events | Movies & TV | 29.59× | ||
| 17 | Breastfeeding | Kids & Family | 25.98× | ||
| 18 | Multi-level marketing | Business & Career | 25.07× | ||
| 19 | Sexology | Kids & Family | 24.69× | ||
| 20 | Freeware | Technology & Electronics | 15.90× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Travelling | THRILL | 14.19× | |
| Spirituality | BALANCE | 13.61× | |
| Urban Lifestyle | OPEN | 2.48× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Patriotism | CONSERVATISM | 0.45× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.67× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.84× |
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Mexiko, die aktiv nach Health & wellness suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Mexiko erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
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