Un perfil de datos de las personas que compran, siguen y valoran Martial arts en Indonesia — modelado a partir de más de doce fuentes de señales digitales. Martial arts tiene una audiencia estimada de 3,882,674 personas en Indonesia.
Martial arts tiene una audiencia estimada de 3,882,674 personas en Indonesia. 17.6% son mujeres, 82.4% son hombres, edad promedio 36.0. Principales afinidades de marca: Telegram, High-definition television, Ultimate Fighting Championship, Radio, Online chat.
Las principales afinidades de marca incluyen Telegram, High-definition television, Ultimate Fighting Championship, con mayor sobre-indexación en Telegram (2.27× el promedio del país).
Demográficamente, la audiencia de Martial arts se inclina más masculino con una edad media de 36.0 años, y sobre-indexa en rasgos de personalidad como Spirituality, Extroversion.
El seguidor típico de Martial arts en Indonesia es más masculino, de unos 36.0 años, con fuertes tendencias hacia Spirituality y una notable afinidad por Telegram.
Las cifras clave que caracterizan el perfil de Martial arts en Indonesia.
17.6% son mujeres, 82.4% son hombres, edad promedio 36.0.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Mujeres | 17.6% |
| Hombres | 82.4% |
| Edad promedio | 36.0 |
| Tamaño estimado de la audiencia | 3,882,674 |
| Franja de edad | Cuota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 20% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 24% | |
| 40-49 | 17% | |
| 50+ | 10% |
de la audiencia mundial de Martial arts procede de Indonesia.
| País | Cuota |
|---|---|
| United States | 23.1% |
| United Kingdom | 4.9% |
| Italy | 4.1% |
Los intereses cruzados más fuertes de la audiencia de Martial arts — marcas, temas y personas combinados.
| # | · | Interés | Categoría | Afinidad | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Portugal national football team | Sports | 2.69× | ||
| 02 | Ultimate Fighting Championship | Sports | 2.43× | ||
| 03 | Telegram | Internet & Social Media | 2.27× | ||
| 04 | Radio | Technology & Electronics | 2.22× | ||
| 05 | Rugby union | Sports | 2.22× | ||
| 06 | Self-defense | Sports | 2.01× | ||
| 07 | Breakfast television | Movies & TV | 2.00× | ||
| 08 | romantic comedies | Movies & TV | 1.87× | ||
| 09 | Buddhism | Health | 1.72× | ||
| 10 | FIFA (video game series) | Games | 1.71× | ||
| 11 | Investment management | Business & Career | 1.70× | ||
| 12 | NASDAQ | Business & Career | 1.64× | ||
| 13 | Casual game | Games | 1.64× | ||
| 14 | Online chat | Technology & Electronics | 1.62× | ||
| 15 | WWE | Sports | 1.60× | ||
| 16 | Self-employment | Business & Career | 1.59× | ||
| 17 | Hinduism | Politics & Society | 1.55× | ||
| 18 | AFC Ajax | Sports | 1.54× | ||
| 19 | High-definition television | Technology & Electronics | 1.51× | ||
| 20 | Telkomsel | Technology & Electronics | 1.51× |
Los valores por encima de 1,00× están por encima del promedio del país; por debajo, por debajo de él.
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 1.49× | |
| Extroversion | THRILL | 1.38× | |
| Risk Appetite | THRILL | 1.16× |
| Rasgo | Clúster | Desviación | Puntuación |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.70× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.77× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 0.82× |
Perfiles relacionados, rankings y la misma audiencia en otros mercados.
El tamaño de la audiencia es el número estimado de personas en Indonesia que buscan activamente Martial arts. La afinidad es un ratio de sobre-indexación: 2,0× significa que la audiencia tiene el doble de probabilidad de interactuar con esa marca o rasgo respecto al promedio del país. El alcance es el número estimado de miembros de la audiencia en una región. Las tablas de regiones y afinidades de marca están ordenadas de la señal más fuerte a la más débil.
Este perfil de audiencia es generado por Rascasse a partir de señales anonimizadas de comportamiento de búsqueda en Indonesia. Para la metodología consulta metodología. Los valores de afinidad son ratios de sobre-indexación frente al promedio del país (1,0 = línea base). Los tamaños de audiencia son estimados, no medidos.
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