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Comparaison directe

Rascasse vs. GWI

GWI mène environ deux millions d’enquêtes par an sur plus de 50 marchés et publie ses résultats en quatre vagues. Rascasse observe les signaux comportementaux et publie des mises à jour mensuelles. La différence la plus importante entre ces deux études ne réside pas dans leur ampleur, mais dans leur fréquence et leur couverture géographique.

La réponse en quelques mots

GWI est conçu pour une compréhension stratégique des consommateurs : un profilage approfondi des attitudes et des modes de vie, s'appuyant sur plus de quinze ans de données sur les tendances. Rascasse est conçu pour les décisions opérationnelles : quelles entités font l'objet d'une surindexation chez un public, où celui-ci se concentre-t-il géographiquement et comment la demande a-t-elle évolué ce mois-ci ? Si la question est « de quel type de personnes s'agit-il ? », optez pour GWI. Si elle est « où et avec qui devons-nous agir maintenant ? », optez pour l'analyse comportementale.

Côte à côte

Les chiffres de GWI proviennent du site gwi.com et ont été consultés le 13 septembre 2026. Les chiffres concernant Rascasse proviennent de nos propres analyses publiées.
CritèreRascasseGWI
MéthodeSignaux comportementaux observésEnquêtes en ligne
CouverturePlus de 500 000 entités, 31 marchés développésPlus de 2 millions d'entretiens par an, plus de 50 marchés, 35 milliards de points de données par an
Fréquence des mises à jourMensuel4 vagues par an
Profondeur historiqueSéries plus courtes, en continuPlus de 15 ans d'analyse des tendances
Niveau géographique le plus détailléCode postalMarché et région
Évalue les attitudesNon — uniquement le comportementOui — mode de vie, valeurs, motivations
Couverture des entitésToute entité dont l'activité est observableMarques et catégories figurant dans le questionnaire
Profils accessibles au publicOui, sans connexionNon
AccèsWeb, API, MCP (le cas échéant)Web, API, intégrations

Là où le GWI est plus fort

  • Analyse approfondie des attitudes et des modes de vie. Les valeurs, les motivations et le mode de vie tel qu’il est décrit par la personne elle-même constituent le cœur de l’offre, et ces éléments ne peuvent être déduits du comportement.
  • Historique des tendances. Plus de quinze ans de données recueillies de manière continue constituent un véritable atout pour l'analyse à long terme, et celles-ci ne peuvent être reconstituées a posteriori.
  • L'ampleur du marché. Plus de 50 marchés, contre nos 31 marchés déjà développés.
  • Cohérence de l'instrument. Un questionnaire homogène d'une vague à l'autre et d'un marché à l'autre permet d'effectuer des comparaisons claires entre les marchés, ce que ne permet pas la couverture comportementale, qui varie d'un marché à l'autre.
  • Définition des segments en fonction de l'attitude. Les segments peuvent être constitués à partir de valeurs déclarées, que les données comportementales ne peuvent qu'estimer de manière approximative à partir des centres d'intérêt.

Les points forts de Rascasse

  • Cadence. Une enquête mensuelle, répartie en quatre vagues par an. Pour tout ce qui concerne le marché — réaction à une campagne, évolution de la demande, saisonnalité —, une vague trimestrielle est réalisée après que la décision a dû être prise.
  • Résolution géographique. Code postal par rapport au marché et à la région. Le choix des sites, la publicité extérieure et la conception des tests régionaux s'effectuent tous à un niveau inférieur à celui permis par l'échantillon d'une enquête.
  • Étendue de l'entité. Plus de 500 000 entités comparées à la liste des marques d'un questionnaire. Pour la recherche de partenaires, c'est là que réside la différence décisive : la caractéristique intéressante est généralement celle à laquelle personne n'aurait pensé.
  • Vérifiabilité publique. Les profils sont accessibles sans connexion ; ainsi, toute personne qui reçoit une présentation peut vérifier les chiffres qui y figurent.
  • Accès aux machines. Une API REST et un accès MCP lorsque cela est prévu dans le contrat, afin que les données puissent être interrogées directement plutôt que d'être exportées vers un fichier.

La question de la cadence, concrètement

Quatre vagues par an signifient qu'un changement survenant en février est visible dans la vague publiée pour ce trimestre et peut être confirmé dans la suivante — un décalage mesuré en mois. Cela convient parfaitement aux questions stratégiques, pour lesquelles les fluctuations d'un trimestre à l'autre constituent une source de distraction. En revanche, ce n’est pas l’outil adéquat pour constater que la demande d’un concurrent a fortement augmenté dans une région spécifique il y a six semaines.

La différence ne réside pas dans la rapidité en soi. Elle tient au fait que la décision soit prise une fois par an ou de manière continue — et la plupart des décisions en matière de sponsoring, de médias et de lieux sont prises de manière continue.

Utilisés ensemble

Ces deux éléments se combinent parfaitement, car ils ne se chevauchent pratiquement pas. GWI décrit le profil des personnes composant un segment et ce qui, selon elles, les motive ; les données comportementales indiquent où se trouvent ces personnes et vers quelles propriétés, marques et événements elles se tournent de manière disproportionnée à l'heure actuelle. Un segment défini en fonction des attitudes dans GWI et localisé géographiquement grâce aux données comportementales constitue un brief plus solide que ce que chacun de ces éléments pourrait produire à lui seul.

Chiffres du GWI tirés de gwi.com, consulté le 13 septembre 2026. Nous ne mesurons ni ne testons les produits d'autres fournisseurs ; toutes les informations présentées ici concernant GWI proviennent des déclarations publiées par cette entreprise. Si un chiffre a changé, veuillez nous en faire part et nous le corrigerons.

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