Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano Return on investment in India — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. Return on investment ha un pubblico stimato di 9,745,958 persone in India.
Return on investment ha un pubblico stimato di 9,745,958 persone in India. 27.7% sono donne, 72.3% sono uomini, età media 29.4. Principali affinità di marca: Indian Premier League, India national cricket team, Asset management, Passive income, Virat Kohli.
Le principali affinità di marca includono Indian Premier League, India national cricket team, Asset management, con la massima sovra-indicizzazione su Indian Premier League (1.62× la media del paese).
Demograficamente, il pubblico di Return on investment pende verso il maschile con un'età media di 29.4 anni e si sovra-indicizza su tratti di personalità come Convenience Orientation, Career Orientation.
Il fan tipico di Return on investment in India è verso il maschile, di circa 29.4 anni, con forti tendenze verso Convenience Orientation e una notevole affinità per Indian Premier League.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di Return on investment in India.
27.7% sono donne, 72.3% sono uomini, età media 29.4.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Donne | 27.7% |
| Uomini | 72.3% |
| Età media | 29.4 |
| Dimensione stimata del pubblico | 9,745,958 |
| Fascia d'età | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 44% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 13% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 6% |
del pubblico mondiale di Return on investment proviene da India.
| Paese | Quota |
|---|---|
| India | 16.4% |
| United States | 10.8% |
| Japan | 4.1% |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di Return on investment — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Asset management | Business & Career | 6.76× | ||
| 02 | Home insurance | Business & Career | 5.71× | ||
| 03 | Money management | Business & Career | 5.65× | ||
| 04 | Forex Online Trading | Business & Career | 5.03× | ||
| 05 | Passive income | Business & Career | 4.93× | ||
| 06 | Real estate investing | Business & Career | 4.52× | ||
| 07 | First-time buyer | Shopping | 3.78× | ||
| 08 | Squash (sport) | Sports | 3.53× | ||
| 09 | Private equity | Business & Career | 3.38× | ||
| 10 | Renovation | Home & Garden | 2.57× | ||
| 11 | Innovation | Business & Career | 2.04× | ||
| 12 | Embroidery | Home & Garden | 1.98× | ||
| 13 | Investment banking | Business & Career | 1.90× | ||
| 14 | Rohit Sharma | Sports | 1.87× | ||
| 15 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.86× | ||
| 16 | India national cricket team | Sports | 1.76× | ||
| 17 | Chennai Super Kings | Sports | 1.76× | ||
| 18 | Virat Kohli | Sports | 1.74× | ||
| 19 | Chennai | Travel & Leisure | 1.71× | ||
| 20 | Indian Premier League | Sports | 1.62× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 2.64× | |
| Career Orientation | POWER | 2.07× | |
| Indulgence | JOY | 2.01× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.57× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.59× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.61× |
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in India che cercano attivamente Return on investment. L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in India. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
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