Een dataprofiel van de mensen die Basketball in India kopen, volgen en waarderen — gemodelleerd uit meer dan twaalf digitale signaalbronnen. Basketball heeft een geschatte doelgroep van 14,529,864 personen in India.
De gemiddelde Basketball-fan in India is 30.1 jaar oud, overwegend mannelijk, en woont vooral in Uttar Pradesh.
De doelgroep is geconcentreerd in Uttar Pradesh, Maharashtra, Karnataka.
Tot de belangrijkste merkaffiniteiten behoren Bihari languages, Videophone, Bagad, met de sterkste overindexering op Bihari languages (1.51× het landelijk gemiddelde).
Demografisch is de Basketball-doelgroep overwegend mannelijk, met een gemiddelde leeftijd van 30.1 jaar, en scoort zij bovengemiddeld op persoonlijkheidskenmerken als Social Media Usage, Spirituality.
Vergeleken met de landelijke basislijn vertoont deze doelgroep onderscheidende patronen over 20 merkaffiniteiten en 29 regio's die Rascasse volgt.
De typische Basketball-fan in India is overwegend mannelijk, ongeveer 30.1 jaar oud, met uitgesproken Social Media Usage-tendensen en een duidelijke affiniteit met Bihari languages.
De kerncijfers die het Basketball-profiel in India kenmerken.
18.5% is vrouw, 81.5% is man, gemiddelde leeftijd 30.1.
| Kengetal | Waarde |
|---|---|
| Vrouw | 18.5% |
| Man | 81.5% |
| Gemiddelde leeftijd | 30.1 |
| Geschatte doelgroepgrootte | 14,529,864 |
| Leeftijdsgroep | Aandeel | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 39% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 17% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 6% |
van de wereldwijde Basketball-doelgroep bevindt zich in India.
| Land | Aandeel |
|---|---|
| United States | 24.3% |
| Japan | 5.1% |
| Italy | 4.5% |
Waar de Basketball-doelgroep in India het sterkst is.
| # | Regio | Bereik | Affiniteit | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Nagaland | ~20K | 1.75× | |
| 02 | Mizoram | ~20K | 1.60× | |
| 03 | Sikkim | ~10K | 1.60× | |
| 04 | Meghalaya | ~20K | 1.38× | |
| 05 | Manipur | ~20K | 1.33× | |
| 06 | Uttarakhand | ~90K | 1.25× | |
| 07 | Punjab (region) | ~200K | 1.15× | |
| 08 | Uttar Pradesh | ~700K | 1.00× | |
| 09 | Himachal Pradesh | ~60K | 1.00× | |
| 10 | Goa | ~20K | 1.00× | |
| 11 | Haryana | ~200K | 0.99× | |
| 12 | Madhya Pradesh | ~300K | 0.98× | |
| 13 | Rajasthan | ~300K | 0.97× | |
| 14 | Telangana | ~200K | 0.97× | |
| 15 | Tripura | ~20K | 0.95× | |
| 16 | Karnataka | ~300K | 0.93× | |
| 17 | Tamil Nadu | ~300K | 0.92× | |
| 18 | Arunachal Pradesh | ~8K | 0.91× | |
| 19 | Maharashtra | ~600K | 0.88× | |
| 20 | Jharkhand | ~100K | 0.85× | |
| 21 | Chhattisgarh | ~80K | 0.81× | |
| 22 | Assam | ~100K | 0.73× | |
| 23 | Gujarat | ~300K | 0.72× | |
| 24 | Jammu and Kashmir | ~50K | 0.72× | |
| 25 | Andhra Pradesh | ~100K | 0.68× | |
| 26 | Bihar | ~200K | 0.66× | |
| 27 | Kerala | ~100K | 0.66× | |
| 28 | West Bengal | ~300K | 0.61× | |
| 29 | Odisha | ~90K | 0.56× |
De sterkste cross-interesses van de Basketball-doelgroep — merken, thema's en personen samen.
| # | · | Interesse | Categorie | Affiniteit | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Pat Riley | Sports | 2.48× | ||
| 02 | Thai television soap opera | Movies & TV | 1.78× | ||
| 03 | O'Neill (brand) | Fashion & Accessoires | 1.76× | ||
| 04 | P.M. News | News | 1.70× | ||
| 05 | The Real World | Movies & TV | 1.70× | ||
| 06 | Jollywood | Movies & TV | 1.68× | ||
| 07 | Yoruba language | Politics & Society | 1.67× | ||
| 08 | Khanom District | Travel & Leisure | 1.66× | ||
| 09 | Robert Mugabe | Politics & Society | 1.64× | ||
| 10 | Videophone | Technology & Electronics | 1.62× | ||
| 11 | Yellowhead (bird) | Pets & Animals | 1.61× | ||
| 12 | Osita Iheme | Movies & TV | 1.60× | ||
| 13 | Bakso | Food & Beverages | 1.58× | ||
| 14 | Ateneo de Manila University | Business & Career | 1.56× | ||
| 15 | Dr. Watson | Literature | 1.54× | ||
| 16 | Bagad | Music & Radio | 1.52× | ||
| 17 | King cobra | Pets & Animals | 1.52× | ||
| 18 | TCN | Movies & TV | 1.52× | ||
| 19 | Bihari languages | Politics & Society | 1.51× | ||
| 20 | Umar Akmal | Sports | 1.51× |
Waarden boven 1,00× liggen boven het landelijk gemiddelde, waarden onder 1,00× eronder.
| Kenmerk | Cluster | Afwijking | Score |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.79× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.75× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.73× |
| Kenmerk | Cluster | Afwijking | Score |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 0.50× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.51× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 0.51× |
Basketball heeft een geschatte doelgroep van 14,529,864 personen in India, geconcentreerd in Uttar Pradesh en Maharashtra.
18.5% van de Basketball-fans is vrouw, 81.5% is man, met een gemiddelde leeftijd van 30.1 jaar.
Basketball-fans tonen de sterkste merkaffiniteit voor Bihari languages (1.51×), Videophone (1.62×) en Bagad (1.52×) ten opzichte van het landelijk gemiddelde.
Basketball-fans in India zijn het sterkst geconcentreerd in Uttar Pradesh (bereik ~700K), Maharashtra (bereik ~600K) en Karnataka (bereik ~300K). Deze drie regio's vormen samen het grootste deel van de actieve doelgroep.
Naast Basketball zelf scoort de doelgroep bovengemiddeld op Videophone (1.62×), Bagad (1.52×), Khanom District (1.66×) en Jollywood (1.68×) vergeleken met het gemiddelde in India.
Verwante profielen, ranglijsten en dezelfde doelgroep in andere markten.
De doelgroepgrootte is het geschatte aantal mensen in India dat actief naar Basketball zoekt. Affiniteit is een overindexratio: 2,0× betekent dat de doelgroep twee keer zo waarschijnlijk met dat merk of kenmerk in aanraking komt als het landelijk gemiddelde. Bereik is het geschatte aantal doelgroepleden in een regio. De tabellen met regio's en merkaffiniteiten zijn gesorteerd van sterkste naar zwakste signaal.
Dit doelgroepprofiel is door Rascasse samengesteld uit geanonimiseerde zoekgedragsignalen in India. Zie voor de aanpak de methodologie. Affiniteitswaarden zijn overindexratio's ten opzichte van het landelijk gemiddelde (1,0 = basislijn). Doelgroepgroottes zijn schattingen, geen metingen.
Van wereldwijde massamerken tot lokale nichesegmenten — verken de volledige bibliotheek en zie welke intelligencelagen inbegrepen zijn.