Um perfil de dados das pessoas que compram, seguem e valorizam Training and development em Índia — modelado a partir de mais de doze fontes de sinais digitais. Training and development tem uma audiência estimada de 4,074,667 pessoas em Índia.
Training and development tem uma audiência estimada de 4,074,667 pessoas em Índia. 31.7% são mulheres, 68.3% são homens, idade média 27.6. Principais afinidades de marca: Career development, Indian Premier League, India national cricket team, Employment agency, Employment website.
As principais afinidades de marca incluem Career development, Indian Premier League, India national cricket team, com a maior sobre-indexação em Career development (6.67× a média do país).
Demograficamente, a audiência de Training and development pende para o masculino com uma idade média de 27.6 anos e sobre-indexa em traços de personalidade como Community Orientation, Career Orientation.
O fã típico de Training and development em Índia é para o masculino, com cerca de 27.6 anos, com fortes tendências para Community Orientation e uma notável afinidade por Career development.
Os números-chave que caracterizam o perfil de Training and development em Índia.
31.7% são mulheres, 68.3% são homens, idade média 27.6.
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Mulheres | 31.7% |
| Homens | 68.3% |
| Idade média | 27.6 |
| Tamanho estimado da audiência | 4,074,667 |
| Faixa etária | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 51% | |
| 20-29 | 28% | |
| 30-39 | 11% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 5% |
da audiência mundial de Training and development vem de Índia.
| País | Quota |
|---|---|
| United States | 15.7% |
| India | 10.2% |
| United Kingdom | 4.9% |
Os interesses cruzados mais fortes da audiência de Training and development — marcas, temas e pessoas combinados.
| # | · | Interesse | Categoria | Afinidade | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Employment agency | Business & Career | 6.89× | ||
| 02 | Career development | Business & Career | 6.67× | ||
| 03 | Employment website | Business & Career | 5.67× | ||
| 04 | Entry-level job | Business & Career | 4.98× | ||
| 05 | Forex Online Trading | Business & Career | 4.40× | ||
| 06 | International education | Business & Career | 3.57× | ||
| 07 | Passive income | Business & Career | 3.00× | ||
| 08 | Ranveer Singh | Movies & TV | 2.05× | ||
| 09 | Salman Khan | Movies & TV | 2.01× | ||
| 10 | Embroidery | Home & Garden | 1.99× | ||
| 11 | Chennai | Travel & Leisure | 1.92× | ||
| 12 | Rohit Sharma | Sports | 1.84× | ||
| 13 | Mutual fund | Business & Career | 1.83× | ||
| 14 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.82× | ||
| 15 | Chennai Super Kings | Sports | 1.73× | ||
| 16 | Virat Kohli | Sports | 1.72× | ||
| 17 | India national cricket team | Sports | 1.71× | ||
| 18 | Investment banking | Business & Career | 1.69× | ||
| 19 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.61× | ||
| 20 | Indian Premier League | Sports | 1.58× |
Valores acima de 1,00× estão acima da média do país; abaixo de 1,00×, abaixo dela.
| Traço | Cluster | Desvio | Pontuação |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 4.96× | |
| Career Orientation | POWER | 2.17× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.40× |
| Traço | Cluster | Desvio | Pontuação |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.52× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.56× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.66× |
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O tamanho da audiência é o número estimado de pessoas em Índia que pesquisam ativamente Training and development. A afinidade é um rácio de sobre-indexação: 2,0× significa que a audiência tem o dobro da probabilidade de interagir com essa marca ou traço face à média do país. O alcance é o número estimado de membros da audiência numa região. As tabelas de regiões e afinidades de marca estão ordenadas do sinal mais forte ao mais fraco.
Este perfil de audiência é gerado pela Rascasse a partir de sinais anonimizados de comportamento de pesquisa em Índia. Para a metodologia consulta metodologia. Os valores de afinidade são rácios de sobre-indexação face à média do país (1,0 = linha de base). Os tamanhos de audiência são estimados, não medidos.
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