ملف بيانات عن جمهور Academy في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Academy المقدّر 10,387,969 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Academy المقدّر 10,387,969 شخص في الهند. 27.7% إناث و72.3% ذكور، ومتوسط العمر 31.8. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Radio, Innovation, Career development, Young's, Anthropology.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Radio, Innovation, Career development، وأقواها Radio بمعدل 1.51× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Academy إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 31.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Convenience Orientation, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـAcademy في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 31.8 عامًا، وبميول Convenience Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Radio.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Academy في الهند.
27.7% إناث و72.3% ذكور، ومتوسط العمر 31.8.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 27.7% |
| ذكور | 72.3% |
| متوسط العمر | 31.8 |
| حجم الجمهور المقدّر | 10,387,969 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 35% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 18% | |
| 40-49 | 11% | |
| 50+ | 8% |
من جمهور Academy العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 17.5% |
| Brazil | 8.9% |
| Italy | 5.3% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Academy — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Plato | Literature | 5.56× | ||
| 02 | Rhetoric | Politics & Society | 2.03× | ||
| 03 | Macau | Travel & Leisure | 1.97× | ||
| 04 | Mother's Day | Kids & Family | 1.89× | ||
| 05 | Coursera | Business & Career | 1.85× | ||
| 06 | Young's | Food & Beverages | 1.79× | ||
| 07 | Innovation | Business & Career | 1.75× | ||
| 08 | Real property | Home & Garden | 1.74× | ||
| 09 | Wattpad | Internet & Social Media | 1.73× | ||
| 10 | Private equity | Business & Career | 1.71× | ||
| 11 | Knitting | Home & Garden | 1.64× | ||
| 12 | Donation | Business & Career | 1.64× | ||
| 13 | Udemy | Business & Career | 1.63× | ||
| 14 | Videography | Internet & Social Media | 1.62× | ||
| 15 | Career development | Business & Career | 1.61× | ||
| 16 | Anthropology | Business & Career | 1.61× | ||
| 17 | Employment agency | Business & Career | 1.61× | ||
| 18 | Passive income | Business & Career | 1.56× | ||
| 19 | Tom Cruise | Movies & TV | 1.55× | ||
| 20 | Radio | Technology & Electronics | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.43× | |
| Career Orientation | POWER | 1.34× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.27× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.64× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.83× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.85× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Academy. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.