ملف بيانات عن جمهور Ali Khamenei في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Ali Khamenei المقدّر 6,792,817 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Ali Khamenei المقدّر 6,792,817 شخص في الهند. 13.4% إناث و86.6% ذكور، ومتوسط العمر 35.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Max Verstappen, OK!, Sweepstakes, Stranger Things, International Olympic Committee.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Max Verstappen, OK!, Sweepstakes، وأقواها Max Verstappen بمعدل 9.11× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Ali Khamenei إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 35.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Sustainability.
الجمهور النمطي لـAli Khamenei في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 35.0 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع Max Verstappen.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Ali Khamenei في الهند.
13.4% إناث و86.6% ذكور، ومتوسط العمر 35.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 13.4% |
| ذكور | 86.6% |
| متوسط العمر | 35.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 6,792,817 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 32% | |
| 20-29 | 22% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 17% |
من جمهور Ali Khamenei العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 23.3% |
| United States | 23.1% |
| Brazil | 8.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Ali Khamenei — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | OK! | News | 15.00× | ||
| 02 | International Olympic Committee | Sports | 15.00× | ||
| 03 | Beach soccer | Sports | 15.00× | ||
| 04 | Fernando Alonso | Sports | 11.37× | ||
| 05 | Michael Schumacher | Sports | 10.82× | ||
| 06 | Max Verstappen | Sports | 9.11× | ||
| 07 | Peanuts | Literature | 7.64× | ||
| 08 | Home insurance | Business & Career | 6.97× | ||
| 09 | Charles Leclerc | Sports | 6.30× | ||
| 10 | Google Trends | Internet & Social Media | 5.83× | ||
| 11 | Sweepstakes | Games | 5.40× | ||
| 12 | Sustainable energy | Home & Garden | 5.25× | ||
| 13 | Nobel Peace Prize | Politics & Society | 4.92× | ||
| 14 | Renewable energy | Business & Career | 3.88× | ||
| 15 | Squash (sport) | Sports | 3.84× | ||
| 16 | Deloitte | Business & Career | 3.70× | ||
| 17 | Stranger Things | Movies & TV | 2.82× | ||
| 18 | Virtual private network | Technology & Electronics | 2.71× | ||
| 19 | Innovation | Business & Career | 2.66× | ||
| 20 | FIFA World Cup | Sports | 1.61× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 2.79× | |
| Sustainability | BALANCE | 2.56× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 2.17× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.59× | |
| Creativity | OPEN | 0.63× | |
| Extroversion | THRILL | 0.74× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Ali Khamenei. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.