ملف بيانات عن جمهور Rajiv Gandhi في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Rajiv Gandhi المقدّر 6,463,326 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Rajiv Gandhi المقدّر 6,463,326 شخص في الهند. 8.2% إناث و91.8% ذكور، ومتوسط العمر 34.1. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Activism, Breaking news, Nonprofit organization, Rail transport, Charitable organization.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Activism, Breaking news, Nonprofit organization، وأقواها Activism بمعدل 2.54× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Rajiv Gandhi إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 34.1، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Community Orientation, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـRajiv Gandhi في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 34.1 عامًا، وبميول Community Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Activism.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Rajiv Gandhi في الهند.
8.2% إناث و91.8% ذكور، ومتوسط العمر 34.1.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 8.2% |
| ذكور | 91.8% |
| متوسط العمر | 34.1 |
| حجم الجمهور المقدّر | 6,463,326 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 25% | |
| 20-29 | 33% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 11% |
من جمهور Rajiv Gandhi العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 87.8% |
| United States | 4.4% |
| United Arab Emirates | 1.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Rajiv Gandhi — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | All Nippon Airways | Travel & Leisure | 5.09× | ||
| 02 | Monopoly (game) | Games | 4.10× | ||
| 03 | NASDAQ | Business & Career | 2.76× | ||
| 04 | Activism | Politics & Society | 2.54× | ||
| 05 | Rail transport | Travel & Leisure | 2.50× | ||
| 06 | Max Verstappen | Sports | 2.50× | ||
| 07 | Fertilizer | Home & Garden | 2.34× | ||
| 08 | Pub | Food & Beverages | 2.29× | ||
| 09 | Veterinary medicine | Business & Career | 2.25× | ||
| 10 | Charitable organization | Politics & Society | 2.22× | ||
| 11 | Nonprofit organization | Politics & Society | 2.09× | ||
| 12 | Private equity | Business & Career | 2.03× | ||
| 13 | Public transport | Cars & Mobility | 1.99× | ||
| 14 | Real property | Home & Garden | 1.92× | ||
| 15 | Health insurance | Business & Career | 1.72× | ||
| 16 | Innovation | Business & Career | 1.66× | ||
| 17 | Pharmacy | Business & Career | 1.64× | ||
| 18 | Breaking news | Movies & TV | 1.59× | ||
| 19 | Airline | Travel & Leisure | 1.53× | ||
| 20 | Virtual private network | Technology & Electronics | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 2.22× | |
| Career Orientation | POWER | 1.80× | |
| Indulgence | JOY | 1.69× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.55× | |
| Extroversion | THRILL | 0.58× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.61× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Rajiv Gandhi. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.