ملف بيانات عن جمهور Bazaar في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Bazaar المقدّر 3,193,722 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Bazaar المقدّر 3,193,722 شخص في الهند. 31.8% إناث و68.2% ذكور، ومتوسط العمر 34.8. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Shoes, Family, Kitchen, Videography, Men's clothing.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Shoes, Family, Kitchen، وأقواها Shoes بمعدل 1.74× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Bazaar إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 34.8، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـBazaar في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 34.8 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Shoes.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Bazaar في الهند.
31.8% إناث و68.2% ذكور، ومتوسط العمر 34.8.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 31.8% |
| ذكور | 68.2% |
| متوسط العمر | 34.8 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,193,722 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 23% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 22% | |
| 40-49 | 15% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Bazaar العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 9.4% |
| Brazil | 8.3% |
| India | 8.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Bazaar — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Videography | Internet & Social Media | 2.57× | ||
| 02 | Real property | Home & Garden | 2.13× | ||
| 03 | Bracelet | Fashion & Accessoires | 1.98× | ||
| 04 | Cabinetry | Home & Garden | 1.97× | ||
| 05 | Necklace | Fashion & Accessoires | 1.93× | ||
| 06 | Wholesale | Fashion & Accessoires | 1.75× | ||
| 07 | Shoes | Fashion & Accessoires | 1.74× | ||
| 08 | Grocery store | Food & Beverages | 1.74× | ||
| 09 | Men's clothing | Fashion & Accessoires | 1.73× | ||
| 10 | Trousers | Fashion & Accessoires | 1.73× | ||
| 11 | Hairstyle | Beauty & Wellness | 1.69× | ||
| 12 | Spas | Beauty & Wellness | 1.66× | ||
| 13 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 1.65× | ||
| 14 | Apartment | Business & Career | 1.63× | ||
| 15 | Toys | Games | 1.63× | ||
| 16 | Kitchen | Home & Garden | 1.60× | ||
| 17 | Desserts | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 18 | Family | Kids & Family | 1.53× | ||
| 19 | Vegetable | Food & Beverages | 1.51× | ||
| 20 | Dogs | Pets & Animals | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 2.11× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.96× | |
| Career Orientation | POWER | 1.35× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.79× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.80× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.86× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Bazaar. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.