ملف بيانات عن جمهور Diners في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Diners المقدّر 5,427,259 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Diners المقدّر 5,427,259 شخص في الهند. 37.6% إناث و62.4% ذكور، ومتوسط العمر 33.3. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Fast casual restaurants, Seafood, Desserts, Soft drinks, True Detective.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Fast casual restaurants, Seafood, Desserts، وأقواها Fast casual restaurants بمعدل 4.39× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Diners إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 33.3، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Luxury Orientation, Pet Ownership.
الجمهور النمطي لـDiners في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 33.3 عامًا، وبميول Luxury Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Fast casual restaurants.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Diners في الهند.
37.6% إناث و62.4% ذكور، ومتوسط العمر 33.3.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 37.6% |
| ذكور | 62.4% |
| متوسط العمر | 33.3 |
| حجم الجمهور المقدّر | 5,427,259 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 30% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Diners العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 12.0% |
| Japan | 9.0% |
| China | 8.2% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Diners — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Fast casual restaurants | Food & Beverages | 4.39× | ||
| 02 | Seafood | Food & Beverages | 3.53× | ||
| 03 | Minivans | Cars & Mobility | 2.83× | ||
| 04 | Soft drinks | Food & Beverages | 2.73× | ||
| 05 | Fast food restaurants | Food & Beverages | 2.67× | ||
| 06 | Local food | Food & Beverages | 2.49× | ||
| 07 | Lunch | Food & Beverages | 2.47× | ||
| 08 | Breakfast | Food & Beverages | 2.45× | ||
| 09 | Desserts | Food & Beverages | 2.40× | ||
| 10 | True Detective | Movies & TV | 2.24× | ||
| 11 | Meat | Food & Beverages | 2.06× | ||
| 12 | Manga | Literature | 1.99× | ||
| 13 | Casino games | Games | 1.91× | ||
| 14 | Volunteering | Politics & Society | 1.83× | ||
| 15 | Comics | Literature | 1.79× | ||
| 16 | Barbecue | Food & Beverages | 1.75× | ||
| 17 | Sunglasses | Fashion & Accessoires | 1.73× | ||
| 18 | Social media marketing | Business & Career | 1.63× | ||
| 19 | Spas | Beauty & Wellness | 1.59× | ||
| 20 | Drawing | Home & Garden | 1.58× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.48× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.46× | |
| Indulgence | JOY | 1.35× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.48× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.55× | |
| Creativity | OPEN | 0.59× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Diners. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.