ملف بيانات عن جمهور Drinking في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Drinking المقدّر 3,075,618 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Drinking المقدّر 3,075,618 شخص في الهند. 31.5% إناث و68.5% ذكور، ومتوسط العمر 28.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Chennai Super Kings, Cocktail, Chennai, Pakistan national cricket team, Irish whiskey.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Chennai Super Kings, Cocktail, Chennai، وأقواها Chennai Super Kings بمعدل 1.51× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Drinking إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 28.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Early Adopter Mentality.
الجمهور النمطي لـDrinking في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 28.6 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع Chennai Super Kings.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Drinking في الهند.
31.5% إناث و68.5% ذكور، ومتوسط العمر 28.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 31.5% |
| ذكور | 68.5% |
| متوسط العمر | 28.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,075,618 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 44% | |
| 20-29 | 32% | |
| 30-39 | 13% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Drinking العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 21.1% |
| Japan | 12.2% |
| Italy | 6.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Drinking — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Bombay Sapphire | Food & Beverages | 7.28× | ||
| 02 | Microbrewery | Food & Beverages | 5.74× | ||
| 03 | Irish whiskey | Food & Beverages | 5.36× | ||
| 04 | Cocktail | Food & Beverages | 4.11× | ||
| 05 | Single malt whisky | Food & Beverages | 4.11× | ||
| 06 | Embroidery | Home & Garden | 2.20× | ||
| 07 | Pakistan national cricket team | Sports | 2.14× | ||
| 08 | Wine | Food & Beverages | 1.99× | ||
| 09 | Bigg Boss | Movies & TV | 1.96× | ||
| 10 | Big Bash League | Sports | 1.92× | ||
| 11 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.87× | ||
| 12 | Chennai | Travel & Leisure | 1.82× | ||
| 13 | Activism | Politics & Society | 1.76× | ||
| 14 | Party dress | Fashion & Accessoires | 1.64× | ||
| 15 | Engagement ring | Fashion & Accessoires | 1.63× | ||
| 16 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.60× | ||
| 17 | Rohit Sharma | Sports | 1.58× | ||
| 18 | Cash on delivery | Business & Career | 1.57× | ||
| 19 | Internet & Social Media | 1.55× | |||
| 20 | Chennai Super Kings | Sports | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 2.22× | |
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.44× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.26× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.70× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.71× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.75× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Drinking. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.