ملف بيانات عن جمهور Hardik Pandya في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Hardik Pandya المقدّر 11,545,449 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Hardik Pandya المقدّر 11,545,449 شخص في الهند. 25.5% إناث و74.5% ذكور، ومتوسط العمر 30.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli, Chennai Super Kings, FIFA World Cup.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli، وأقواها Indian Premier League بمعدل 1.72× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Hardik Pandya إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 30.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Indulgence.
الجمهور النمطي لـHardik Pandya في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 30.0 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Indian Premier League.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Hardik Pandya في الهند.
25.5% إناث و74.5% ذكور، ومتوسط العمر 30.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 25.5% |
| ذكور | 74.5% |
| متوسط العمر | 30.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 11,545,449 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 39% | |
| 20-29 | 32% | |
| 30-39 | 14% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 7% |
من جمهور Hardik Pandya العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 89.5% |
| United States | 3.0% |
| United Arab Emirates | 1.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Hardik Pandya — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Tom Cruise | Movies & TV | 2.52× | ||
| 02 | Crochet | Home & Garden | 2.51× | ||
| 03 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 2.00× | ||
| 04 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.99× | ||
| 05 | Virat Kohli | Sports | 1.96× | ||
| 06 | Chennai Super Kings | Sports | 1.94× | ||
| 07 | India national cricket team | Sports | 1.93× | ||
| 08 | Shah Rukh Khan | Movies & TV | 1.88× | ||
| 09 | Embroidery | Home & Garden | 1.84× | ||
| 10 | Salman Khan | Movies & TV | 1.76× | ||
| 11 | Indian Premier League | Sports | 1.72× | ||
| 12 | Mutual fund | Business & Career | 1.65× | ||
| 13 | Rohit Sharma | Sports | 1.64× | ||
| 14 | NDTV | Movies & TV | 1.63× | ||
| 15 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.61× | ||
| 16 | England cricket team | Sports | 1.60× | ||
| 17 | Chennai | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 18 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.55× | ||
| 19 | FIFA World Cup | Sports | 1.54× | ||
| 20 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.17× | |
| Indulgence | JOY | 1.13× | |
| Individualism | JOY | 1.03× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Design Affinity | PREMIUM | 0.63× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.66× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.66× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Hardik Pandya. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.