ملف بيانات عن جمهور Healthy food في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Healthy food المقدّر 3,801,471 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Healthy food المقدّر 3,801,471 شخص في الهند. 56.2% إناث و43.8% ذكور، ومتوسط العمر 30.7. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Superman, Harry Potter, BTS, Do it yourself (DIY), Nutrient.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Superman, Harry Potter, BTS، وأقواها Superman بمعدل 2.24× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Healthy food إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 30.7، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Price Sensitivity, Indulgence.
الجمهور النمطي لـHealthy food في الهند أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 30.7 عامًا، وبميول Price Sensitivity قوية وتقارب ملحوظ مع Superman.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Healthy food في الهند.
56.2% إناث و43.8% ذكور، ومتوسط العمر 30.7.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 56.2% |
| ذكور | 43.8% |
| متوسط العمر | 30.7 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,801,471 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 34% | |
| 20-29 | 36% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 9% | |
| 50+ | 6% |
من جمهور Healthy food العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 18.5% |
| Japan | 10.3% |
| Germany | 6.4% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Healthy food — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Minecraft | Games | 3.80× | ||
| 02 | BTS | Music & Radio | 3.77× | ||
| 03 | BB cream | Beauty & Wellness | 3.47× | ||
| 04 | Art exhibition | Arts & Culture | 2.54× | ||
| 05 | Harry Potter | Movies & TV | 2.28× | ||
| 06 | Superman | Movies & TV | 2.24× | ||
| 07 | Nutrient | Food & Beverages | 2.09× | ||
| 08 | True Detective | Movies & TV | 1.99× | ||
| 09 | Do it yourself (DIY) | Home & Garden | 1.98× | ||
| 10 | Batman | Movies & TV | 1.98× | ||
| 11 | Embroidery | Home & Garden | 1.95× | ||
| 12 | Wedding invitation | Home & Garden | 1.92× | ||
| 13 | Engagement ring | Fashion & Accessoires | 1.85× | ||
| 14 | Earring | Fashion & Accessoires | 1.83× | ||
| 15 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 1.80× | ||
| 16 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.68× | ||
| 17 | England cricket team | Sports | 1.68× | ||
| 18 | Chennai | Travel & Leisure | 1.65× | ||
| 19 | Cash on delivery | Business & Career | 1.62× | ||
| 20 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.61× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 1.83× | |
| Indulgence | JOY | 1.71× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.65× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.48× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.66× | |
| Creativity | OPEN | 0.79× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Healthy food. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.