ملف بيانات عن جمهور High tech في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور High tech المقدّر 3,566,599 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور High tech المقدّر 3,566,599 شخص في الهند. 20.2% إناث و79.8% ذكور، ومتوسط العمر 33.1. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Smart device, Food processing, Max Verstappen, Beats Electronics, Motherboard.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Smart device, Food processing, Max Verstappen، وأقواها Smart device بمعدل 4.09× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور High tech إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 33.1، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Pet Ownership, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـHigh tech في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 33.1 عامًا، وبميول Pet Ownership قوية وتقارب ملحوظ مع Smart device.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف High tech في الهند.
20.2% إناث و79.8% ذكور، ومتوسط العمر 33.1.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 20.2% |
| ذكور | 79.8% |
| متوسط العمر | 33.1 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,566,599 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 30% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 12% | |
| 50+ | 9% |
من جمهور High tech العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 16.4% |
| Italy | 6.1% |
| Brazil | 6.1% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور High tech — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Sonos | Technology & Electronics | 16.76× | ||
| 02 | Motherboard | Technology & Electronics | 5.73× | ||
| 03 | GoPro | Technology & Electronics | 5.05× | ||
| 04 | Beats Electronics | Technology & Electronics | 5.00× | ||
| 05 | Google Trends | Internet & Social Media | 4.11× | ||
| 06 | Smart device | Technology & Electronics | 4.09× | ||
| 07 | Food processing | Food & Beverages | 3.57× | ||
| 08 | Max Verstappen | Sports | 3.51× | ||
| 09 | Nikkei 225 | Business & Career | 3.05× | ||
| 10 | Macau | Travel & Leisure | 2.67× | ||
| 11 | Family car | Cars & Mobility | 2.37× | ||
| 12 | Sweepstakes | Games | 2.27× | ||
| 13 | Wearable technology | Technology & Electronics | 2.00× | ||
| 14 | High-net-worth individual | Business & Career | 1.87× | ||
| 15 | Innovation | Business & Career | 1.84× | ||
| 16 | International education | Business & Career | 1.84× | ||
| 17 | Call of Duty | Games | 1.68× | ||
| 18 | Casino games | Games | 1.59× | ||
| 19 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.59× | ||
| 20 | Digital photography | Business & Career | 1.56× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 1.71× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.60× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.53× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.52× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.57× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.60× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن High tech. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.