ملف بيانات عن جمهور MagicBricks في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور MagicBricks المقدّر 4,818,340 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور MagicBricks المقدّر 4,818,340 شخص في الهند. 27.8% إناث و72.2% ذكور، ومتوسط العمر 31.6. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: First-time buyer, Renovation, Real estate, Home Appliances, Real estate investing.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية First-time buyer, Renovation, Real estate، وأقواها First-time buyer بمعدل 4.71× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور MagicBricks إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 31.6، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـMagicBricks في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 31.6 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع First-time buyer.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف MagicBricks في الهند.
27.8% إناث و72.2% ذكور، ومتوسط العمر 31.6.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 27.8% |
| ذكور | 72.2% |
| متوسط العمر | 31.6 |
| حجم الجمهور المقدّر | 4,818,340 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 39% | |
| 20-29 | 26% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 10% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور MagicBricks العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 86.5% |
| United States | 3.2% |
| United Arab Emirates | 1.8% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور MagicBricks — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Terraced house | Home & Garden | 4.96× | ||
| 02 | First-time buyer | Shopping | 4.71× | ||
| 03 | Real estate investing | Business & Career | 3.69× | ||
| 04 | Squash (sport) | Sports | 3.05× | ||
| 05 | Asset management | Business & Career | 3.04× | ||
| 06 | Renovation | Home & Garden | 2.91× | ||
| 07 | Real property | Home & Garden | 2.65× | ||
| 08 | Crochet | Home & Garden | 2.41× | ||
| 09 | Microwave oven | Home & Garden | 2.36× | ||
| 10 | Passive income | Business & Career | 1.99× | ||
| 11 | Home Appliances | Home & Garden | 1.85× | ||
| 12 | Innovation | Business & Career | 1.72× | ||
| 13 | Real estate | Business & Career | 1.63× | ||
| 14 | England cricket team | Sports | 1.62× | ||
| 15 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.62× | ||
| 16 | Business class | Travel & Leisure | 1.61× | ||
| 17 | Apartment | Business & Career | 1.60× | ||
| 18 | Embroidery | Home & Garden | 1.59× | ||
| 19 | NDTV | Movies & TV | 1.55× | ||
| 20 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.54× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 2.44× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 2.31× | |
| Career Orientation | POWER | 1.76× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.66× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.72× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.74× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن MagicBricks. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.