ملف بيانات عن جمهور Postgraduate education في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Postgraduate education المقدّر 8,502,925 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Postgraduate education المقدّر 8,502,925 شخص في الهند. 30.8% إناث و69.2% ذكور، ومتوسط العمر 28.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: International education, Career development, Chennai, Pakistan national cricket team, England cricket team.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية International education, Career development, Chennai، وأقواها International education بمعدل 3.91× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Postgraduate education إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 28.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Community Orientation, Sustainability.
الجمهور النمطي لـPostgraduate education في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 28.9 عامًا، وبميول Community Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع International education.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Postgraduate education في الهند.
30.8% إناث و69.2% ذكور، ومتوسط العمر 28.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 30.8% |
| ذكور | 69.2% |
| متوسط العمر | 28.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 8,502,925 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 45% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 13% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Postgraduate education العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 13.9% |
| Brazil | 10.0% |
| India | 8.2% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Postgraduate education — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | International education | Business & Career | 3.91× | ||
| 02 | Business school | Business & Career | 2.80× | ||
| 03 | Crochet | Home & Garden | 2.49× | ||
| 04 | Career development | Business & Career | 2.08× | ||
| 05 | Master of Business Administration | Business & Career | 2.08× | ||
| 06 | Innovation | Business & Career | 2.04× | ||
| 07 | High school | Business & Career | 1.95× | ||
| 08 | England cricket team | Sports | 1.92× | ||
| 09 | Alia Bhatt | Movies & TV | 1.91× | ||
| 10 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.89× | ||
| 11 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.83× | ||
| 12 | Big Bash League | Sports | 1.81× | ||
| 13 | Embroidery | Home & Garden | 1.76× | ||
| 14 | Ranveer Singh | Movies & TV | 1.70× | ||
| 15 | Salman Khan | Movies & TV | 1.62× | ||
| 16 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 1.62× | ||
| 17 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 18 | Chennai | Travel & Leisure | 1.53× | ||
| 19 | Rohit Sharma | Sports | 1.52× | ||
| 20 | Mutual fund | Business & Career | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 1.58× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.42× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.38× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.63× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.69× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.74× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Postgraduate education. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.