ملف بيانات عن جمهور Price في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Price المقدّر 10,174,382 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Price المقدّر 10,174,382 شخص في الهند. 24.1% إناث و75.9% ذكور، ومتوسط العمر 30.1. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Risk management, Instant messaging, YouTube Music, Psychology, Voucher.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Risk management, Instant messaging, YouTube Music، وأقواها Risk management بمعدل 8.52× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Price إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 30.1، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Career Orientation, Mindfulness.
الجمهور النمطي لـPrice في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 30.1 عامًا، وبميول Career Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Risk management.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Price في الهند.
24.1% إناث و75.9% ذكور، ومتوسط العمر 30.1.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 24.1% |
| ذكور | 75.9% |
| متوسط العمر | 30.1 |
| حجم الجمهور المقدّر | 10,174,382 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 41% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 9% | |
| 50+ | 6% |
من جمهور Price العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.7% |
| Brazil | 6.0% |
| United Kingdom | 5.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Price — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Risk management | Business & Career | 8.52× | ||
| 02 | Voucher | Shopping | 7.06× | ||
| 03 | BlackRock | Business & Career | 6.98× | ||
| 04 | YouTube Music | Internet & Social Media | 3.95× | ||
| 05 | Nikkei 225 | Business & Career | 3.46× | ||
| 06 | Monarchy | Politics & Society | 3.02× | ||
| 07 | Macau | Travel & Leisure | 2.97× | ||
| 08 | Hang Seng Index | Business & Career | 2.64× | ||
| 09 | Savings account | Business & Career | 2.61× | ||
| 10 | Lodging | Travel & Leisure | 2.47× | ||
| 11 | Instant messaging | Internet & Social Media | 2.38× | ||
| 12 | Pizza | Food & Beverages | 2.28× | ||
| 13 | Accounting | Business & Career | 2.19× | ||
| 14 | Coursera | Business & Career | 2.16× | ||
| 15 | Wikipedia | Internet & Social Media | 2.02× | ||
| 16 | Anthropology | Business & Career | 1.99× | ||
| 17 | Psychology | Business & Career | 1.76× | ||
| 18 | Volunteering | Politics & Society | 1.75× | ||
| 19 | Technology & Electronics | 1.59× | |||
| 20 | Apartment | Business & Career | 1.54× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.44× | |
| Mindfulness | BALANCE | 1.27× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.25× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 0.86× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.89× | |
| Spirituality | BALANCE | 0.94× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Price. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.