ملف بيانات عن جمهور Royal Challengers Bangalore في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Royal Challengers Bangalore المقدّر 15,237,816 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Royal Challengers Bangalore المقدّر 15,237,816 شخص في الهند. 24.5% إناث و75.5% ذكور، ومتوسط العمر 28.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli, Chennai Super Kings, Chennai.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli، وأقواها Indian Premier League بمعدل 1.55× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Royal Challengers Bangalore إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 28.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Luxury Orientation.
الجمهور النمطي لـRoyal Challengers Bangalore في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 28.0 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Indian Premier League.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Royal Challengers Bangalore في الهند.
24.5% إناث و75.5% ذكور، ومتوسط العمر 28.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 24.5% |
| ذكور | 75.5% |
| متوسط العمر | 28.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 15,237,816 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 48% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 12% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Royal Challengers Bangalore العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 67.2% |
| United States | 4.9% |
| Japan | 2.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Royal Challengers Bangalore — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Crochet | Home & Garden | 2.73× | ||
| 02 | Alia Bhatt | Movies & TV | 2.00× | ||
| 03 | Ranveer Singh | Movies & TV | 1.96× | ||
| 04 | Shah Rukh Khan | Movies & TV | 1.94× | ||
| 05 | Embroidery | Home & Garden | 1.87× | ||
| 06 | Salman Khan | Movies & TV | 1.86× | ||
| 07 | Rohit Sharma | Sports | 1.85× | ||
| 08 | Big Bash League | Sports | 1.85× | ||
| 09 | Casino | Games | 1.84× | ||
| 10 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 1.83× | ||
| 11 | Mutual fund | Business & Career | 1.78× | ||
| 12 | Chennai | Travel & Leisure | 1.77× | ||
| 13 | England cricket team | Sports | 1.75× | ||
| 14 | Chennai Super Kings | Sports | 1.73× | ||
| 15 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.72× | ||
| 16 | India national cricket team | Sports | 1.70× | ||
| 17 | Virat Kohli | Sports | 1.63× | ||
| 18 | Investment banking | Business & Career | 1.58× | ||
| 19 | Indian Premier League | Sports | 1.55× | ||
| 20 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.25× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.08× | |
| Pet Ownership | JOY | 1.06× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Tradition | CONSERVATISM | 0.53× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.71× | |
| Creativity | OPEN | 0.72× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Royal Challengers Bangalore. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.