Ein Datenprofil der Menschen, die Leadership in Kolumbien kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Leadership hat eine geschätzte Zielgruppe von 2,857,077 Personen in Kolumbien.
Leadership hat eine geschätzte Zielgruppe von 2,857,077 Personen in Kolumbien. 53.9% sind weiblich, 46.1% männlich, Durchschnittsalter 36.2. Top-Markenaffinitäten: Innovation, Nonprofit organization, Non-alcoholic beverage, Career development, Charitable organization.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Innovation, Nonprofit organization, Non-alcoholic beverage, mit der stärksten Überindexierung bei Innovation (1.54× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Leadership-Zielgruppe ausgeglichen mit einem Durchschnittsalter von 36.2 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Career Orientation, Mindfulness.
Der typische Leadership-Fan in Kolumbien ist ausgeglichen, etwa 36.2 Jahre alt, mit ausgeprägten Career Orientation-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Innovation.
Die Kennzahlen, die das Leadership-Profil in Kolumbien charakterisieren.
53.9% sind weiblich, 46.1% männlich, Durchschnittsalter 36.2.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 53.9% |
| Männlich | 46.1% |
| Durchschnittsalter | 36.2 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 2,857,077 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 26% | |
| 20-29 | 22% | |
| 30-39 | 20% | |
| 40-49 | 17% | |
| 50+ | 15% |
der weltweiten Leadership-Zielgruppe entfallen auf Kolumbien.
| Land | Anteil |
|---|---|
| United States | 22.5% |
| Japan | 6.1% |
| Brazil | 4.9% |
Die stärksten Cross-Interessen der Leadership-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Career development | Business & Career | 2.21× | ||
| 02 | Passive income | Business & Career | 1.97× | ||
| 03 | Money management | Business & Career | 1.81× | ||
| 04 | Nobel Peace Prize | Politics & Society | 1.80× | ||
| 05 | Local news | News | 1.71× | ||
| 06 | Individualism | Politics & Society | 1.70× | ||
| 07 | Private equity | Business & Career | 1.70× | ||
| 08 | Efficient energy use | Technology & Electronics | 1.68× | ||
| 09 | Non-alcoholic beverage | Food & Beverages | 1.66× | ||
| 10 | Cider | Food & Beverages | 1.66× | ||
| 11 | Mindfulness | Health | 1.62× | ||
| 12 | Employment agency | Business & Career | 1.61× | ||
| 13 | Charitable organization | Politics & Society | 1.60× | ||
| 14 | Employment website | Business & Career | 1.60× | ||
| 15 | Stock market | Business & Career | 1.59× | ||
| 16 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.58× | ||
| 17 | Solar power | Home & Garden | 1.58× | ||
| 18 | Sustainable energy | Home & Garden | 1.57× | ||
| 19 | Skyscanner | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 20 | Innovation | Business & Career | 1.54× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.95× | |
| Mindfulness | BALANCE | 1.62× | |
| Community Orientation | OPEN | 1.60× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Spirituality | BALANCE | 0.74× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.75× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.77× |
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Kolumbien, die aktiv nach Leadership suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Kolumbien erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
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