Ein Datenprofil der Menschen, die Dainik Jagran in Indien kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Dainik Jagran hat eine geschätzte Zielgruppe von 9,413,604 Personen in Indien.
Dainik Jagran hat eine geschätzte Zielgruppe von 9,413,604 Personen in Indien. 20.0% sind weiblich, 80.0% männlich, Durchschnittsalter 33.3. Top-Markenaffinitäten: Breaking news, Videography, Activism, Real property, OnePlus.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Breaking news, Videography, Activism, mit der stärksten Überindexierung bei Breaking news (1.82× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Dainik Jagran-Zielgruppe eher männlich mit einem Durchschnittsalter von 33.3 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Career Orientation, Convenience Orientation.
Der typische Dainik Jagran-Fan in Indien ist eher männlich, etwa 33.3 Jahre alt, mit ausgeprägten Career Orientation-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Breaking news.
Die Kennzahlen, die das Dainik Jagran-Profil in Indien charakterisieren.
20.0% sind weiblich, 80.0% männlich, Durchschnittsalter 33.3.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 20.0% |
| Männlich | 80.0% |
| Durchschnittsalter | 33.3 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 9,413,604 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 30% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 19% | |
| 40-49 | 13% | |
| 50+ | 10% |
der weltweiten Dainik Jagran-Zielgruppe entfallen auf Indien.
| Land | Anteil |
|---|---|
| India | 83.4% |
| United Arab Emirates | 2.6% |
| Saudi Arabia | 2.2% |
Die stärksten Cross-Interessen der Dainik Jagran-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Italo disco | Music & Radio | 4.80× | ||
| 02 | Sevilla FC | Sports | 3.51× | ||
| 03 | Videography | Internet & Social Media | 2.68× | ||
| 04 | Real property | Home & Garden | 2.18× | ||
| 05 | Table tennis | Sports | 2.03× | ||
| 06 | Traditional medicine | Health | 2.01× | ||
| 07 | Modern Family | Movies & TV | 1.88× | ||
| 08 | Activism | Politics & Society | 1.86× | ||
| 09 | Fertilizer | Home & Garden | 1.85× | ||
| 10 | Breaking news | Movies & TV | 1.82× | ||
| 11 | Nobel Peace Prize | Politics & Society | 1.76× | ||
| 12 | Solar power | Home & Garden | 1.76× | ||
| 13 | OnePlus | Technology & Electronics | 1.68× | ||
| 14 | NASDAQ | Business & Career | 1.60× | ||
| 15 | Cancer awareness | Health | 1.56× | ||
| 16 | Rail transport | Travel & Leisure | 1.55× | ||
| 17 | Solar energy | Home & Garden | 1.54× | ||
| 18 | Vehicle insurance | Cars & Mobility | 1.52× | ||
| 19 | Life insurance | Business & Career | 1.51× | ||
| 20 | Knitting | Home & Garden | 1.51× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.45× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.41× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.39× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 0.60× | |
| Extroversion | THRILL | 0.62× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.67× |
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Indien, die aktiv nach Dainik Jagran suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Indien erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
Von globalen Massenmarken bis zu lokalen Nischensegmenten — entdecken Sie die vollständige Bibliothek und die enthaltenen Intelligence-Schichten.