El reto
La celebridad puede tener 10 millones de seguidores, pero solo el 2 % coincide con su público objetivo. Peor aún: un solo escándalo y su marca se verá afectada. La selección tradicional de talentos se basa en el reconocimiento del nombre, la intuición y las recomendaciones de las agencias. Nada de eso le indica si las audiencias realmente coinciden, o si hay una bomba de relojería en el pasado de esa celebridad. Necesita que la audiencia encaje Y conocer los riesgos. No una cosa u otra, sino ambas. Una falta de coincidencia no solo desperdicia el presupuesto, sino que puede dañar su marca.
Cómo funciona
Tres pasos desde la lista preliminar hasta una selección segura, gracias a datos reales de la audiencia y a la inteligencia de riesgos.
Comprenda a quién quiere llegar realmente, no solo a quién parece impresionante. Encuentre talentos cuya composición real de audiencia coincida con su perfil demográfico y psicográfico objetivo en 200+ países.
Evalúe el solapamiento de audiencias, la adecuación a la marca y el riesgo potencial de controversia. Detecte problemas legales, controversias personales e incidentes en redes sociales antes de firmar.
Seleccione talentos que refuercen su marca y eviten errores costosos. Comparación detallada con solapamiento de audiencias, puntuaciones de seguridad de marca y rentabilidad. Decisiones basadas en datos, no en corazonadas de la agencia.
Véalo en acción
Datos reales sobre la coincidencia de audiencias, puntuación de riesgo y comparación de talentos en paralelo.
Emparejamiento de talentos
Cuatro posibles embajadores clasificados según la puntuación de coincidencia de audiencia, el porcentaje de solapamiento y el nivel de riesgo. Los datos revelan lo que la intuición pasa por alto, incluidos los riesgos ocultos que podrían dañar su marca.
| Talento | Puntuación | Overlap | Riesgo |
|---|---|---|---|
| A Actor A Cine y teatro | 94 | 89% | |
| B Atleta B Deportes profesionales | 87 | 76% | |
| C Influencer C Estilo de vida y moda | 82 | 91% | |
| D Músico D Música y entretenimiento | 78 | 68% |
Riesgo de reputación
Alta probabilidad de controversia basada en patrones de audiencia y contenido. Tendencias de opinión, cronologías de la controversia, análisis de menciones en los medios y categorización de riesgos en las dimensiones legal, personal, política y de redes sociales. Prevención proactiva de crisis para cada decisión sobre talentos.
Por qué es importante
Comprenda no solo quién es famoso, sino quién conecta realmente de forma segura con su público.
Una celebridad con 2 millones de seguidores, de los cuales el 85 % coincide con su público, es mejor que una con 20 millones de seguidores, de los cuales solo al 3 % le importa. Medimos la composición real de la audiencia, no métricas de vanidad.
Detección automatizada de escándalos, seguimiento de controversias y análisis de opiniones. Conozca el riesgo para la seguridad de la marca de cada posible testimonio antes de comprometer su presupuesto y su reputación.
Comparación de talentos en paralelo con porcentajes de solapamiento de audiencia, métricas de calidad de la interacción y puntuaciones de seguridad de marca. Sustituya las opiniones subjetivas por pruebas cuantificables.
Casos de uso
Evite colaboraciones inadecuadas que perjudiquen la percepción de la marca. Clasifique a los candidatos según la coincidencia real de la audiencia y la adecuación a la marca, no según el número de seguidores o la recomendación de la agencia.
Seleccione talentos con relevancia sostenida para la audiencia y bajo riesgo. Evalúe no solo la adecuación actual, sino también la trayectoria de la audiencia del talento y su percepción pública a lo largo del tiempo.
Identifique posibles controversias antes de firmar. Analice si existen problemas legales ocultos, señales de alerta en la opinión pública e incidentes en las redes sociales: reduzca el riesgo reputacional de forma proactiva.
Encuentre talentos fuera de su categoría cuya audiencia se solape inesperadamente con la suya. Menor coste, menos competencia y una conexión auténtica con sus segmentos objetivo.
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