Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano Indian (motorcycle) in India — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. Indian (motorcycle) ha un pubblico stimato di 4,240,952 persone in India.
Indian (motorcycle) ha un pubblico stimato di 4,240,952 persone in India. Principali affinità di marca: Triumph Motorcycles Ltd, Vehicles, Motorcycles, G-Shock, Kawasaki.
Le principali affinità di marca includono Triumph Motorcycles Ltd, Vehicles, Motorcycles, con la massima sovra-indicizzazione su Triumph Motorcycles Ltd (7.88× la media del paese).
Il fan tipico di Indian (motorcycle) in India mostra forti tendenze verso Early Adopter Mentality e una notevole affinità per Triumph Motorcycles Ltd.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di Indian (motorcycle) in India.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Dimensione stimata del pubblico | 4,240,952 |
del pubblico mondiale di Indian (motorcycle) proviene da India.
| Paese | Quota |
|---|---|
| United States | 23.4% |
| India | 11.6% |
| Italy | 5.2% |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di Indian (motorcycle) — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Cadillac | Cars & Mobility | 9.46× | ||
| 02 | Triumph Motorcycles Ltd | Cars & Mobility | 7.88× | ||
| 03 | Úrsula Corberó | Movies & TV | 6.55× | ||
| 04 | Chopper (motorcycle) | Cars & Mobility | 6.10× | ||
| 05 | Kawasaki | Cars & Mobility | 5.39× | ||
| 06 | Ducati | Cars & Mobility | 4.59× | ||
| 07 | G-Shock | Fashion & Accessoires | 4.48× | ||
| 08 | Toyota Hilux | Cars & Mobility | 4.15× | ||
| 09 | Tissot | Fashion & Accessoires | 3.83× | ||
| 10 | Max Verstappen | Sports | 3.58× | ||
| 11 | First-time buyer | Shopping | 3.40× | ||
| 12 | BMW M5 | Cars & Mobility | 3.36× | ||
| 13 | Motorcycles | Cars & Mobility | 2.95× | ||
| 14 | One Piece | Movies & TV | 2.53× | ||
| 15 | Formula One | Sports | 2.29× | ||
| 16 | Game of Thrones | Movies & TV | 1.81× | ||
| 17 | Stranger Things | Movies & TV | 1.66× | ||
| 18 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.60× | ||
| 19 | Vehicles | Cars & Mobility | 1.55× | ||
| 20 | England cricket team | Sports | 1.51× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.48× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.43× | |
| Indulgence | JOY | 1.37× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Tradition | CONSERVATISM | 0.43× | |
| Creativity | OPEN | 0.50× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.59× |
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in India che cercano attivamente Indian (motorcycle). L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in India. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
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