Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano The Ashes in India — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. The Ashes ha un pubblico stimato di 4,740,258 persone in India.
The Ashes ha un pubblico stimato di 4,740,258 persone in India. 27.7% sono donne, 72.3% sono uomini, età media 27.6. Principali affinità di marca: Geocaching, Indian Premier League, India national cricket team, Gillette (brand), Career development.
Le principali affinità di marca includono Geocaching, Indian Premier League, India national cricket team, con la massima sovra-indicizzazione su Geocaching (306.17× la media del paese).
Demograficamente, il pubblico di The Ashes pende verso il maschile con un'età media di 27.6 anni e si sovra-indicizza su tratti di personalità come Indulgence, Career Orientation.
Il fan tipico di The Ashes in India è verso il maschile, di circa 27.6 anni, con forti tendenze verso Indulgence e una notevole affinità per Geocaching.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di The Ashes in India.
27.7% sono donne, 72.3% sono uomini, età media 27.6.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Donne | 27.7% |
| Uomini | 72.3% |
| Età media | 27.6 |
| Dimensione stimata del pubblico | 4,740,258 |
| Fascia d'età | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 48% | |
| 20-29 | 31% | |
| 30-39 | 11% | |
| 40-49 | 5% | |
| 50+ | 4% |
del pubblico mondiale di The Ashes proviene da India.
| Paese | Quota |
|---|---|
| India | 64.9% |
| United Kingdom | 8.0% |
| Australia | 5.7% |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di The Ashes — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Geocaching | Games | 306.17× | ||
| 02 | Gillette (brand) | Beauty & Wellness | 22.22× | ||
| 03 | Nivea | Beauty & Wellness | 7.46× | ||
| 04 | International education | Business & Career | 5.50× | ||
| 05 | Max Verstappen | Sports | 5.00× | ||
| 06 | Manchester City F.C. | Sports | 4.47× | ||
| 07 | High-end audio | Technology & Electronics | 4.38× | ||
| 08 | Career development | Business & Career | 4.00× | ||
| 09 | Drop shipping | Shopping | 3.54× | ||
| 10 | England cricket team | Sports | 3.21× | ||
| 11 | Manchester United F.C. | Sports | 2.89× | ||
| 12 | Pakistan national cricket team | Sports | 2.65× | ||
| 13 | Rohit Sharma | Sports | 2.27× | ||
| 14 | Kolkata Knight Riders | Sports | 2.24× | ||
| 15 | India national cricket team | Sports | 2.07× | ||
| 16 | Chennai Super Kings | Sports | 2.05× | ||
| 17 | Virat Kohli | Sports | 2.03× | ||
| 18 | Chennai | Travel & Leisure | 1.95× | ||
| 19 | Indian Premier League | Sports | 1.91× | ||
| 20 | Celebrity | Movies & TV | 1.72× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.46× | |
| Career Orientation | POWER | 1.37× | |
| Risk Appetite | THRILL | 1.31× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Tradition | CONSERVATISM | 0.43× | |
| Community Orientation | OPEN | 0.55× | |
| Creativity | OPEN | 0.56× |
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in India che cercano attivamente The Ashes. L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in India. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
Dai marchi globali di massa ai segmenti locali di nicchia — esplora l'intera libreria e i livelli di intelligence inclusi.