ESTUDOS DE CASO
Veja como as marcas corporativas utilizam a inteligência de mercado (Rascasse) para transformar a
complexidade d em vantagem competitiva.
Inteligência em ação
Cada estudo de caso abaixo representa um resultado comercial real — alcançado pelo mesmo sistema de inteligência disponível para todos os clientes da Rascasse.
A análise de perfil do público revelou uma afinidade com o ciclismo 3,4 vezes maior entre os compradores de carros premium — uma percepção invisível para pesquisas tradicionais. A marca lançou uma linha de bicicletas elétricas que gerou 12 milhões de euros em receita no primeiro ano.
A análise de patrocínios identificou 312 marcas com alta sobreposição de público, mas sem patrocínios esportivos existentes — gerando um potencial de novas parcerias no valor de 4,2 milhões de euros em 90 dias.
TourOps identificou 5 cidades-surpresa com demanda inexplorada. A gravadora as incluiu no roteiro da turnê — 18 dos 20 shows esgotaram, gerando um aumento de 28% na receita geral da turnê.
A Share of Search detectou um pico nas consultas relacionadas a “devoluções” e “qualidade” três meses antes que isso se refletisse nos dados de vendas. A marca interveio antecipadamente, economizando cerca de 8 milhões de euros em receitas perdidas e danos à marca.
O que antes levava três semanas para uma equipe de analistas agora leva 30 minutos. O Directory fornece perfis de público instantâneos e validados por meio de mais de 500 mil pontos de dados — liberando a equipe para o trabalho estratégico.
Places A Intelligence analisou dados de público por código postal para identificar 23 locais de lojas com alto potencial. A primeira leva de inaugurações superou as projeções de receita em mais de 28%.
A otimização do portfólio revelou que 3 dos 8 acordos de patrocínio apresentavam sobreposição de público quase nula com o público-alvo. A realocação do orçamento para propriedades mais adequadas economizou 2,4 milhões de euros e aumentou o alcance em 34%.
O acompanhamento da participação nas buscas detectou que uma marca própria ganhou +4,1 pontos percentuais em 6 meses — 3 meses antes de aparecer nos dados de vendas. A marca lançou uma campanha de resposta e estabilizou sua participação em um trimestre.
ScoutOps identificou três criadores emergentes com rápido crescimento de público e forte alinhamento entre a marca e o público — meses antes de eles atingirem o limiar da popularidade. A marca contratou os três por uma fração dos valores praticados após a viralização, economizando dez vezes nos custos de parceria.
A seleção de influenciadores com perfil compatível com o público-alvo identificou microinfluenciadores cujos seguidores apresentavam 78% de sobreposição com o público-alvo da marca. A campanha gerou taxas de engajamento três vezes maiores em comparação com campanhas anteriores lideradas por celebridades — por uma fração do custo.