ملف بيانات عن جمهور Big-box store في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Big-box store المقدّر 3,085,131 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Big-box store المقدّر 3,085,131 شخص في الهند. 31.8% إناث و68.2% ذكور، ومتوسط العمر 37.9. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: OLX, Family, Discount stores, Apartment, Kitchen.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية OLX, Family, Discount stores، وأقواها OLX بمعدل 4.69× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Big-box store إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 37.9، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Career Orientation, Quality Awareness.
الجمهور النمطي لـBig-box store في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 37.9 عامًا، وبميول Career Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع OLX.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Big-box store في الهند.
31.8% إناث و68.2% ذكور، ومتوسط العمر 37.9.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 31.8% |
| ذكور | 68.2% |
| متوسط العمر | 37.9 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,085,131 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 11% | |
| 20-29 | 31% | |
| 30-39 | 27% | |
| 40-49 | 21% | |
| 50+ | 10% |
من جمهور Big-box store العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 23.0% |
| Italy | 9.2% |
| United Kingdom | 8.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Big-box store — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | OLX | Shopping | 4.69× | ||
| 02 | Discount stores | Shopping | 2.38× | ||
| 03 | Cabinetry | Home & Garden | 2.36× | ||
| 04 | Grocery store | Food & Beverages | 2.22× | ||
| 05 | Lodging | Travel & Leisure | 2.09× | ||
| 06 | Apartment | Business & Career | 2.00× | ||
| 07 | Refrigerator | Home & Garden | 1.93× | ||
| 08 | Milk | Food & Beverages | 1.84× | ||
| 09 | Home Appliances | Home & Garden | 1.77× | ||
| 10 | Bracelet | Fashion & Accessoires | 1.71× | ||
| 11 | Flower | Home & Garden | 1.70× | ||
| 12 | Desserts | Food & Beverages | 1.68× | ||
| 13 | Vegetable | Food & Beverages | 1.66× | ||
| 14 | Kitchen | Home & Garden | 1.65× | ||
| 15 | Instant messaging | Internet & Social Media | 1.61× | ||
| 16 | Wikipedia | Internet & Social Media | 1.57× | ||
| 17 | Spas | Beauty & Wellness | 1.56× | ||
| 18 | Family | Kids & Family | 1.55× | ||
| 19 | Automobiles | Cars & Mobility | 1.54× | ||
| 20 | Coupons | Shopping | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Career Orientation | POWER | 1.50× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.45× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.37× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.68× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.83× | |
| Risk Appetite | THRILL | 0.85× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Big-box store. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.