ملف بيانات عن جمهور Dish (food) في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Dish (food) المقدّر 9,540,238 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Dish (food) المقدّر 9,540,238 شخص في الهند. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Online food ordering, Wikipedia, Hobby, Cabinetry, Grilling.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Online food ordering, Wikipedia, Hobby، وأقواها Online food ordering بمعدل 2.5× من متوسط الدولة.
يُظهر الجمهور النمطي لـDish (food) في الهند ميول Convenience Orientation قوية وتقاربًا ملحوظًا مع Online food ordering.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Dish (food) في الهند.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| حجم الجمهور المقدّر | 9,540,238 |
من جمهور Dish (food) العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 26.8% |
| India | 6.5% |
| United Kingdom | 4.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Dish (food) — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Albert Einstein | Technology & Electronics | 3.75× | ||
| 02 | Grilling | Food & Beverages | 3.05× | ||
| 03 | Cabinetry | Home & Garden | 2.79× | ||
| 04 | Microwave oven | Home & Garden | 2.76× | ||
| 05 | Pizza | Food & Beverages | 2.63× | ||
| 06 | Online food ordering | Food & Beverages | 2.50× | ||
| 07 | Snack food | Food & Beverages | 2.49× | ||
| 08 | Kitchenware | Home & Garden | 2.48× | ||
| 09 | Wikipedia | Internet & Social Media | 2.36× | ||
| 10 | Biology | Health | 2.17× | ||
| 11 | Lodging | Travel & Leisure | 2.10× | ||
| 12 | Anthropology | Business & Career | 2.02× | ||
| 13 | Hobby | Home & Garden | 1.98× | ||
| 14 | Refrigerator | Home & Garden | 1.94× | ||
| 15 | Meat | Food & Beverages | 1.92× | ||
| 16 | Desserts | Food & Beverages | 1.78× | ||
| 17 | Vegetable | Food & Beverages | 1.77× | ||
| 18 | Instant messaging | Internet & Social Media | 1.63× | ||
| 19 | Psychology | Business & Career | 1.63× | ||
| 20 | Kitchen | Home & Garden | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 2.09× | |
| Indulgence | JOY | 1.80× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.80× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.67× | |
| Social Media Usage | JOY | 0.68× | |
| Creativity | OPEN | 0.88× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Dish (food). والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.