ملف بيانات عن جمهور Guwahati في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Guwahati المقدّر 3,125,681 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Guwahati المقدّر 3,125,681 شخص في الهند. 26.5% إناث و73.5% ذكور، ومتوسط العمر 33.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Music videos, Nature, Internet celebrity, Himalayas, Joe Root.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Music videos, Nature, Internet celebrity، وأقواها Music videos بمعدل 1.6× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Guwahati إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 33.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـGuwahati في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 33.0 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع Music videos.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Guwahati في الهند.
26.5% إناث و73.5% ذكور، ومتوسط العمر 33.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 26.5% |
| ذكور | 73.5% |
| متوسط العمر | 33.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,125,681 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 26% | |
| 20-29 | 35% | |
| 30-39 | 20% | |
| 40-49 | 11% | |
| 50+ | 8% |
من جمهور Guwahati العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 77.5% |
| United States | 3.3% |
| Bangladesh | 2.0% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Guwahati — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Queen (band) | Music & Radio | 4.19× | ||
| 02 | Joe Root | Sports | 2.91× | ||
| 03 | Indian Super League | Sports | 2.77× | ||
| 04 | Wattpad | Internet & Social Media | 2.33× | ||
| 05 | Mixed martial arts | Sports | 2.22× | ||
| 06 | Hindustan | Politics & Society | 2.18× | ||
| 07 | Himalayas | Travel & Leisure | 2.17× | ||
| 08 | Video editing | Technology & Electronics | 2.07× | ||
| 09 | Videography | Internet & Social Media | 2.04× | ||
| 10 | Real property | Home & Garden | 1.95× | ||
| 11 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 1.90× | ||
| 12 | Linux | Technology & Electronics | 1.90× | ||
| 13 | Anthropology | Business & Career | 1.75× | ||
| 14 | Innovation | Business & Career | 1.65× | ||
| 15 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.61× | ||
| 16 | Music videos | Music & Radio | 1.60× | ||
| 17 | Nature | Home & Garden | 1.58× | ||
| 18 | Dogs | Pets & Animals | 1.58× | ||
| 19 | University | Business & Career | 1.57× | ||
| 20 | Drawing | Home & Garden | 1.54× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.53× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.48× | |
| Sustainability | BALANCE | 1.44× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.75× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.79× | |
| Urban Lifestyle | OPEN | 0.88× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Guwahati. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.