ملف بيانات عن جمهور Used good في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Used good المقدّر 3,214,300 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Used good المقدّر 3,214,300 شخص في الهند. 29.5% إناث و70.5% ذكور، ومتوسط العمر 29.3. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli, Chennai Super Kings, Used car.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Indian Premier League, India national cricket team, Virat Kohli، وأقواها Indian Premier League بمعدل 1.84× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Used good إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 29.3، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Need for Security.
الجمهور النمطي لـUsed good في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 29.3 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع Indian Premier League.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Used good في الهند.
29.5% إناث و70.5% ذكور، ومتوسط العمر 29.3.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 29.5% |
| ذكور | 70.5% |
| متوسط العمر | 29.3 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,214,300 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 40% | |
| 20-29 | 34% | |
| 30-39 | 14% | |
| 40-49 | 7% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Used good العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 20.7% |
| Japan | 7.8% |
| Spain | 7.3% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Used good — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Used car | Cars & Mobility | 3.40× | ||
| 02 | Škoda Auto | Cars & Mobility | 2.84× | ||
| 03 | Embroidery | Home & Garden | 2.37× | ||
| 04 | Party dress | Fashion & Accessoires | 1.96× | ||
| 05 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.89× | ||
| 06 | England cricket team | Sports | 1.88× | ||
| 07 | Indian Premier League | Sports | 1.84× | ||
| 08 | NDTV | Movies & TV | 1.83× | ||
| 09 | Investment banking | Business & Career | 1.78× | ||
| 10 | Pakistan | Travel & Leisure | 1.69× | ||
| 11 | Cash on delivery | Business & Career | 1.67× | ||
| 12 | Rohit Sharma | Sports | 1.65× | ||
| 13 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.63× | ||
| 14 | Internet & Social Media | 1.60× | |||
| 15 | Chennai | Travel & Leisure | 1.59× | ||
| 16 | Rummy | Games | 1.57× | ||
| 17 | India national cricket team | Sports | 1.55× | ||
| 18 | Chennai Super Kings | Sports | 1.53× | ||
| 19 | Virat Kohli | Sports | 1.52× | ||
| 20 | Mobile game | Games | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.66× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.53× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.44× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Creativity | OPEN | 0.61× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.67× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 0.71× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Used good. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.