SECTOR

Bienes de consumo de alta rotación

Realice un seguimiento de la demanda, la competencia y la dinámica de las categorías en tiempo real, antes de que aparezcan en los datos de los paneles.

Dinámica del mercado · Señales de demanda · Estrategia de categoría

Comprender los mercados antes de que cambien

Realice un seguimiento de la demanda, la competencia y la dinámica de las categorías en tiempo real, antes de que se reflejen en los datos de ventas.

Los datos de panel son tardíos y costosos.
Los mercados se mueven más rápido.

Los datos de panel cuestan cientos de miles al año, llegan con semanas o meses de retraso y adolecen de sesgos de muestreo. Mientras tanto, las marcas blancas le están quitando cuota de mercado y la dinámica de la categoría está cambiando a su alrededor. Surgen nuevos competidores, los patrones de demanda cambian y su respuesta competitiva es siempre reactiva. Necesita ver los cambios del mercado en el momento en que se producen, no después.

De los datos de mercado a las decisiones sobre productos de gran consumo.

Le mostramos cómo está cambiando su mercado, antes de que lo vea reflejado en los datos de ventas.

Dinámica del mercado

Comprenda quién está ganando y por qué.
Realice un seguimiento en tiempo real de los cambios en la cuota de mercado y la demanda en todas las categorías y zonas geográficas. Vea lo que está cambiando antes de que aparezca en ningún informe.

Cambios en la demanda

Identifique las tendencias emergentes y los cambios en el comportamiento de los consumidores
, antes de que aparezcan en los datos de ventas. Detecte nuevos patrones de demanda, categorías en auge y preferencias cambiantes semanas antes que la competencia.

Posicionamiento competitivo

Comprenda cómo triunfan las marcas en su categoría
—y dónde debe reposicionarse. Analice el panorama competitivo, identifique vulnerabilidades y descubra los nichos que su marca puede ocupar.

Tres perspectivas que cambian su forma de competir.

Tendencia de la cuota de mercado
¿Quién está ganando y quién está perdiendo?
Marca 2022 2026 Variación
Red Bull 41,2 % 36,1 % -5,1 p.p.
Marcas blancas 8,4 % 14,7 % +6,3 p.p.
Monster 22,6 % 25,8 % +3,2 p.p.
Bebidas energéticas — Alemania, 48 meses
Cambio en la demanda
Lo que los consumidores están empezando a preferir
Alternativas sin azúcar +42 % interanual
Ingredientes funcionales: +31 % interanual
Declaraciones de «natural» u «orgánico»: +28 % interanual
Bebidas energéticas tradicionales: -8 % interanual
Tendencias de búsqueda emergentes: bebidas energéticas, Alemania
Panorama competitivo
Cómo está evolucionando su categoría
RB
36,1 %
-5 p.p.
MO
25,8 %
+3 p.p.
PL
14,7 %
+6 p.p.
+3
23,4 %
-4 p.p.
Las marcas blancas son el competidor que más rápido crece, no otra marca.
Recomendación
Responda al crecimiento de las marcas blancas en los próximos 3 meses.
La demanda está cambiando más rápido de lo que reflejan los datos de los paneles. Las marcas que actúen hoy ante las señales de búsqueda defenderán la cuota de mercado que otras perderán mañana.

Cómo utilizan las marcas de productos de gran consumo (FMCG) Rascasse.

Monitorización del estado de la marca

Realice un seguimiento continuo de su cuota de búsqueda en todas las categorías y zonas geográficas. Detecte cambios en la consideración de la marca semanas antes de que se reflejen en los datos de ventas, y responda de forma proactiva.

Lanzamiento y relanzamiento de nuevos productos

Comprenda la demanda antes del lanzamiento y posicione los productos donde tengan más posibilidades de triunfar. Identifique las brechas competitivas, compare la percepción de los precios y valide el ajuste del producto al mercado con señales reales de los consumidores.

Defensa frente a las marcas blancas

Supervise el aumento del interés de búsqueda de productos genéricos y de marca propia en su categoría. Detecte las amenazas con 2-3 meses de antelación y desarrolle estrategias defensivas: precios, promociones y reposicionamiento.

Tendencias de la categoría

Vea qué subcategorías están creciendo y cuáles están en declive. Identifique las necesidades emergentes de los consumidores, evalúe las oportunidades adyacentes y comprenda hacia dónde se dirige el mercado.

Los servicios que más importan.

Detección de marcas blancas con tres meses de antelación. Se defendió una cuota de mercado de 4 puntos porcentuales.

Una marca europea líder en el sector de los aperitivos observó un descenso en su cuota de búsqueda, mientras que los términos genéricos de la categoría iban en aumento. El análisis de Rascasse confirmó que el interés por las marcas blancas estaba creciendo rápidamente en su categoría principal, una tendencia que aún no era visible en ningún dato de panel. La marca lanzó un reposicionamiento defensivo tres meses antes de que la amenaza se materializara en las cifras de ventas: nuevo envase, promociones específicas y una campaña de comunicación centrada en el valor. Resultado: la marca defendió 4 puntos porcentuales de cuota de mercado que los competidores de categorías adyacentes perdieron frente a las marcas blancas durante el mismo periodo.

3 meses
Plazo de alerta temprana
4 pp
Cuota de mercado defendida
0 EUR
Gasto adicional en medios