Un profilo dei dati delle persone che acquistano, seguono e apprezzano Job in India — modellato da oltre dodici fonti di segnali digitali. Job ha un pubblico stimato di 13,171,746 persone in India.
Job ha un pubblico stimato di 13,171,746 persone in India. 29.8% sono donne, 70.2% sono uomini, età media 30.2. Principali affinità di marca: Chennai Super Kings, Career development, Chennai, Kolkata Knight Riders, Pakistan national cricket team.
Le principali affinità di marca includono Chennai Super Kings, Career development, Chennai, con la massima sovra-indicizzazione su Chennai Super Kings (1.5× la media del paese).
Demograficamente, il pubblico di Job pende verso il maschile con un'età media di 30.2 anni e si sovra-indicizza su tratti di personalità come Community Orientation, Career Orientation.
Il fan tipico di Job in India è verso il maschile, di circa 30.2 anni, con forti tendenze verso Community Orientation e una notevole affinità per Chennai Super Kings.
I numeri chiave che caratterizzano il profilo di Job in India.
29.8% sono donne, 70.2% sono uomini, età media 30.2.
| Metrica | Valore |
|---|---|
| Donne | 29.8% |
| Uomini | 70.2% |
| Età media | 30.2 |
| Dimensione stimata del pubblico | 13,171,746 |
| Fascia d'età | Quota | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 39% | |
| 20-29 | 31% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 7% |
del pubblico mondiale di Job proviene da India.
| Paese | Quota |
|---|---|
| United States | 20.8% |
| India | 8.2% |
| Germany | 6.8% |
Gli interessi incrociati più forti del pubblico di Job — marchi, temi e persone insieme.
| # | · | Interesse | Categoria | Affinità | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Employment agency | Business & Career | 3.20× | ||
| 02 | Employment website | Business & Career | 3.06× | ||
| 03 | Career development | Business & Career | 2.44× | ||
| 04 | Crochet | Home & Garden | 2.42× | ||
| 05 | Master of Business Administration | Business & Career | 1.90× | ||
| 06 | Alia Bhatt | Movies & TV | 1.90× | ||
| 07 | England cricket team | Sports | 1.89× | ||
| 08 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.88× | ||
| 09 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.83× | ||
| 10 | Big Bash League | Sports | 1.81× | ||
| 11 | Embroidery | Home & Garden | 1.77× | ||
| 12 | Ranveer Singh | Movies & TV | 1.70× | ||
| 13 | Salman Khan | Movies & TV | 1.67× | ||
| 14 | Innovation | Business & Career | 1.67× | ||
| 15 | Chennai | Travel & Leisure | 1.60× | ||
| 16 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 1.59× | ||
| 17 | Rohit Sharma | Sports | 1.56× | ||
| 18 | Mutual fund | Business & Career | 1.56× | ||
| 19 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.55× | ||
| 20 | Chennai Super Kings | Sports | 1.50× |
I valori sopra 1,00× sono sopra la media del paese, quelli sotto 1,00× al di sotto.
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 1.45× | |
| Career Orientation | POWER | 1.44× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.30× |
| Tratto | Cluster | Scostamento | Punteggio |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.77× | |
| Creativity | OPEN | 0.82× | |
| Extroversion | THRILL | 0.84× |
Profili correlati, classifiche e lo stesso pubblico in altri mercati.
La dimensione del pubblico è il numero stimato di persone in India che cercano attivamente Job. L'affinità è un rapporto di sovra-indicizzazione: 2,0× significa che il pubblico ha il doppio delle probabilità di interagire con quel marchio o tratto rispetto alla media del paese. La copertura è il numero stimato di membri del pubblico in una regione. Le tabelle delle regioni e delle affinità di marca sono ordinate dal segnale più forte al più debole.
Questo profilo del pubblico è generato da Rascasse a partire da segnali anonimi di comportamento di ricerca in India. Per la metodologia consulta metodologia. I valori di affinità sono rapporti di sovra-indicizzazione rispetto alla media del paese (1,0 = riferimento). Le dimensioni del pubblico sono stimate, non misurate.
Dai marchi globali di massa ai segmenti locali di nicchia — esplora l'intera libreria e i livelli di intelligence inclusi.