Een dataprofiel van de mensen die Motorola in India kopen, volgen en waarderen — gemodelleerd uit meer dan twaalf digitale signaalbronnen. Motorola heeft een geschatte doelgroep van 4,612,501 personen in India.
De gemiddelde Motorola-fan in India is 28.8 jaar oud, overwegend mannelijk, en woont vooral in Uttar Pradesh.
De doelgroep is geconcentreerd in Uttar Pradesh, Maharashtra, Gujarat.
Tot de belangrijkste merkaffiniteiten behoren Rajasthan Royals, Kolkata Knight Riders, Option (finance), met de sterkste overindexering op Rajasthan Royals (1.54× het landelijk gemiddelde).
Demografisch is de Motorola-doelgroep overwegend mannelijk, met een gemiddelde leeftijd van 28.8 jaar, en scoort zij bovengemiddeld op persoonlijkheidskenmerken als Community Orientation, Social Media Usage.
Vergeleken met de landelijke basislijn vertoont deze doelgroep onderscheidende patronen over 20 merkaffiniteiten en 29 regio's die Rascasse volgt.
De typische Motorola-fan in India is overwegend mannelijk, ongeveer 28.8 jaar oud, met uitgesproken Community Orientation-tendensen en een duidelijke affiniteit met Rajasthan Royals.
De kerncijfers die het Motorola-profiel in India kenmerken.
18.5% is vrouw, 81.5% is man, gemiddelde leeftijd 28.8.
| Kengetal | Waarde |
|---|---|
| Vrouw | 18.5% |
| Man | 81.5% |
| Gemiddelde leeftijd | 28.8 |
| Geschatte doelgroepgrootte | 4,612,501 |
| Leeftijdsgroep | Aandeel | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 43% | |
| 20-29 | 33% | |
| 30-39 | 12% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 5% |
van de wereldwijde Motorola-doelgroep bevindt zich in India.
| Land | Aandeel |
|---|---|
| Brazil | 17.9% |
| India | 15.1% |
| United States | 10.7% |
Waar de Motorola-doelgroep in India het sterkst is.
| # | Regio | Bereik | Affiniteit | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | Madhya Pradesh | ~200K | 2.33× | |
| 02 | Uttar Pradesh | ~500K | 2.21× | |
| 03 | Gujarat | ~300K | 2.12× | |
| 04 | Rajasthan | ~200K | 2.00× | |
| 05 | Chhattisgarh | ~50K | 1.73× | |
| 06 | Bihar | ~100K | 1.40× | |
| 07 | Haryana | ~80K | 1.40× | |
| 08 | Uttarakhand | ~30K | 1.32× | |
| 09 | Maharashtra | ~300K | 1.23× | |
| 10 | Jharkhand | ~50K | 1.16× | |
| 11 | Punjab (region) | ~60K | 0.97× | |
| 12 | Jammu and Kashmir | ~20K | 0.83× | |
| 13 | Himachal Pradesh | ~20K | 0.82× | |
| 14 | Telangana | ~50K | 0.76× | |
| 15 | Assam | ~30K | 0.73× | |
| 16 | Tripura | ~5K | 0.73× | |
| 17 | Karnataka | ~80K | 0.72× | |
| 18 | Odisha | ~30K | 0.70× | |
| 19 | West Bengal | ~100K | 0.68× | |
| 20 | Goa | ~3K | 0.67× | |
| 21 | Tamil Nadu | ~70K | 0.66× | |
| 22 | Andhra Pradesh | ~40K | 0.62× | |
| 23 | Arunachal Pradesh | ~2K | 0.60× | |
| 24 | Nagaland | ~2K | 0.58× | |
| 25 | Meghalaya | ~3K | 0.56× | |
| 26 | Sikkim | ~1K | 0.56× | |
| 27 | Manipur | ~3K | 0.55× | |
| 28 | Kerala | ~30K | 0.47× | |
| 29 | Mizoram | ~1K | 0.40× |
De sterkste cross-interesses van de Motorola-doelgroep — merken, thema's en personen samen.
| # | · | Interesse | Categorie | Affiniteit | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Vivo (telecommunications) | Technology & Electronics | 2.43× | ||
| 02 | UEFA Champions League | Sports | 1.80× | ||
| 03 | England cricket team | Sports | 1.78× | ||
| 04 | Premier League | Sports | 1.74× | ||
| 05 | Salman Khan | Movies & TV | 1.74× | ||
| 06 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.65× | ||
| 07 | Option (finance) | Business & Career | 1.63× | ||
| 08 | STAR Sports | Movies & TV | 1.63× | ||
| 09 | Colors (TV channel) | Movies & TV | 1.59× | ||
| 10 | Rohit Sharma | Sports | 1.56× | ||
| 11 | Card games | Games | 1.55× | ||
| 12 | Rajasthan Royals | Sports | 1.54× | ||
| 13 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.53× | ||
| 14 | Cricket World Cup | Sports | 1.53× | ||
| 15 | Telecommunication | Technology & Electronics | 1.51× | ||
| 16 | Fantasy sport | Sports | 1.51× | ||
| 17 | Telugu language | Politics & Society | 1.50× | ||
| 18 | Royal Challengers Bangalore | Sports | 1.50× | ||
| 19 | Bhojpuri language | Politics & Society | 1.50× | ||
| 20 | Basketball | Sports | 1.50× |
Waarden boven 1,00× liggen boven het landelijk gemiddelde, waarden onder 1,00× eronder.
| Kenmerk | Cluster | Afwijking | Score |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 1.31× | |
| Social Media Usage | JOY | 1.24× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.16× |
| Kenmerk | Cluster | Afwijking | Score |
|---|---|---|---|
| Pet Ownership | JOY | 0.69× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.71× | |
| Healthy Lifestyle | BALANCE | 0.72× |
De doelmarkt van Motorola in India omvat naar schatting 4,612,501 personen, geconcentreerd in Uttar Pradesh en Maharashtra.
18.5% van de Motorola-doelgroep is vrouw, 81.5% is man, met een gemiddelde leeftijd van 28.8 jaar.
Motorola-fans tonen de sterkste merkaffiniteit voor Rajasthan Royals (1.54×), Kolkata Knight Riders (1.53×) en Option (finance) (1.63×) ten opzichte van het landelijk gemiddelde.
Motorola-fans in India zijn het sterkst geconcentreerd in Uttar Pradesh (bereik ~500K), Maharashtra (bereik ~300K) en Gujarat (bereik ~300K). Deze drie regio's vormen samen het grootste deel van de actieve doelgroep.
Naast Motorola zelf scoort de doelgroep bovengemiddeld op Kolkata Knight Riders (1.53×), Option (finance) (1.63×), Card games (1.55×) en Colors (TV channel) (1.59×) vergeleken met het gemiddelde in India.
Verwante profielen, ranglijsten en dezelfde doelgroep in andere markten.
De doelgroepgrootte is het geschatte aantal mensen in India dat actief naar Motorola zoekt. Affiniteit is een overindexratio: 2,0× betekent dat de doelgroep twee keer zo waarschijnlijk met dat merk of kenmerk in aanraking komt als het landelijk gemiddelde. Bereik is het geschatte aantal doelgroepleden in een regio. De tabellen met regio's en merkaffiniteiten zijn gesorteerd van sterkste naar zwakste signaal.
Dit doelgroepprofiel is door Rascasse samengesteld uit geanonimiseerde zoekgedragsignalen in India. Zie voor de aanpak de methodologie. Affiniteitswaarden zijn overindexratio's ten opzichte van het landelijk gemiddelde (1,0 = basislijn). Doelgroepgroottes zijn schattingen, geen metingen.
Van wereldwijde massamerken tot lokale nichesegmenten — verken de volledige bibliotheek en zie welke intelligencelagen inbegrepen zijn.