ملف بيانات عن جمهور Business-to-business في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Business-to-business المقدّر 3,311,931 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Business-to-business المقدّر 3,311,931 شخص في الهند. 29.8% إناث و70.2% ذكور، ومتوسط العمر 32.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Passive income, Chennai, Embroidery, Kolkata Knight Riders, Pakistan national cricket team.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Passive income, Chennai, Embroidery، وأقواها Passive income بمعدل 2.94× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Business-to-business إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 32.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Convenience Orientation, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـBusiness-to-business في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 32.0 عامًا، وبميول Convenience Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Passive income.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Business-to-business في الهند.
29.8% إناث و70.2% ذكور، ومتوسط العمر 32.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 29.8% |
| ذكور | 70.2% |
| متوسط العمر | 32.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,311,931 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 34% | |
| 20-29 | 30% | |
| 30-39 | 18% | |
| 40-49 | 11% | |
| 50+ | 8% |
من جمهور Business-to-business العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 7.8% |
| India | 5.0% |
| Brazil | 4.1% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Business-to-business — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Passive income | Business & Career | 2.94× | ||
| 02 | Private equity | Business & Career | 2.77× | ||
| 03 | Sewing | Home & Garden | 2.29× | ||
| 04 | Embroidery | Home & Garden | 2.15× | ||
| 05 | Weaving | Fashion & Accessoires | 2.09× | ||
| 06 | Innovation | Business & Career | 1.95× | ||
| 07 | England cricket team | Sports | 1.93× | ||
| 08 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.93× | ||
| 09 | Career development | Business & Career | 1.90× | ||
| 10 | Big Bash League | Sports | 1.85× | ||
| 11 | NDTV | Movies & TV | 1.84× | ||
| 12 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.83× | ||
| 13 | Chennai | Travel & Leisure | 1.73× | ||
| 14 | Virtual private network | Technology & Electronics | 1.70× | ||
| 15 | Ranveer Singh | Movies & TV | 1.69× | ||
| 16 | Mutual fund | Business & Career | 1.58× | ||
| 17 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.54× | ||
| 18 | Rohit Sharma | Sports | 1.54× | ||
| 19 | Home Appliances | Home & Garden | 1.53× | ||
| 20 | Cash on delivery | Business & Career | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.88× | |
| Career Orientation | POWER | 1.59× | |
| Indulgence | JOY | 1.52× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Extroversion | THRILL | 0.80× | |
| Mindfulness | BALANCE | 0.81× | |
| Creativity | OPEN | 0.82× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Business-to-business. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.