ملف بيانات عن جمهور Chef في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Chef المقدّر 3,336,616 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Chef المقدّر 3,336,616 شخص في الهند. 41.2% إناث و58.8% ذكور، ومتوسط العمر 32.1. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Seafood, Embroidery, Meat, Local food, Pastry.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Seafood, Embroidery, Meat، وأقواها Seafood بمعدل 2.74× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Chef إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 32.1، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـChef في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 32.1 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع Seafood.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Chef في الهند.
41.2% إناث و58.8% ذكور، ومتوسط العمر 32.1.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 41.2% |
| ذكور | 58.8% |
| متوسط العمر | 32.1 |
| حجم الجمهور المقدّر | 3,336,616 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 33% | |
| 20-29 | 29% | |
| 30-39 | 20% | |
| 40-49 | 12% | |
| 50+ | 7% |
من جمهور Chef العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 21.9% |
| Italy | 9.2% |
| United Kingdom | 4.4% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Chef — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Jim Carrey | Movies & TV | 3.68× | ||
| 02 | Roman Reigns | Sports | 2.90× | ||
| 03 | Pastry | Food & Beverages | 2.76× | ||
| 04 | Seafood | Food & Beverages | 2.74× | ||
| 05 | Chess.com | Sports | 2.28× | ||
| 06 | Breakfast | Food & Beverages | 2.14× | ||
| 07 | One Piece | Movies & TV | 2.13× | ||
| 08 | Local food | Food & Beverages | 2.10× | ||
| 09 | Lunch | Food & Beverages | 2.09× | ||
| 10 | Meat | Food & Beverages | 2.05× | ||
| 11 | Real property | Home & Garden | 2.04× | ||
| 12 | Grilling | Food & Beverages | 1.94× | ||
| 13 | Videography | Internet & Social Media | 1.91× | ||
| 14 | Sewing machine | Home & Garden | 1.91× | ||
| 15 | Embroidery | Home & Garden | 1.85× | ||
| 16 | Skirt | Fashion & Accessoires | 1.75× | ||
| 17 | Soft drinks | Food & Beverages | 1.63× | ||
| 18 | Online food ordering | Food & Beverages | 1.61× | ||
| 19 | Earring | Fashion & Accessoires | 1.52× | ||
| 20 | Vegetable | Food & Beverages | 1.51× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.65× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.39× | |
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.37× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.75× | |
| Family Orientation | CONSERVATISM | 0.78× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.79× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Chef. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.