ملف بيانات عن جمهور Eating في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Eating المقدّر 10,336,366 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Eating المقدّر 10,336,366 شخص في الهند. 29.3% إناث و70.7% ذكور، ومتوسط العمر 31.4. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Pizza, Dinner, Instant messaging, Customer service, Desserts.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Pizza, Dinner, Instant messaging، وأقواها Pizza بمعدل 3.5× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Eating إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 31.4، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Indulgence, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـEating في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 31.4 عامًا، وبميول Indulgence قوية وتقارب ملحوظ مع Pizza.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Eating في الهند.
29.3% إناث و70.7% ذكور، ومتوسط العمر 31.4.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 29.3% |
| ذكور | 70.7% |
| متوسط العمر | 31.4 |
| حجم الجمهور المقدّر | 10,336,366 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 37% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 17% | |
| 40-49 | 11% | |
| 50+ | 8% |
من جمهور Eating العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 20.8% |
| Italy | 4.9% |
| Japan | 4.8% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Eating — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Pizza | Food & Beverages | 3.50× | ||
| 02 | Dinner | Food & Beverages | 3.20× | ||
| 03 | Customer service | Business & Career | 2.44× | ||
| 04 | Rice | Food & Beverages | 2.36× | ||
| 05 | Cheese | Food & Beverages | 2.29× | ||
| 06 | Lodging | Travel & Leisure | 2.11× | ||
| 07 | Cabinetry | Home & Garden | 1.99× | ||
| 08 | Fast food restaurants | Food & Beverages | 1.98× | ||
| 09 | Local food | Food & Beverages | 1.93× | ||
| 10 | Singapore | Travel & Leisure | 1.82× | ||
| 11 | Desserts | Food & Beverages | 1.79× | ||
| 12 | Biology | Health | 1.75× | ||
| 13 | Refrigerator | Home & Garden | 1.65× | ||
| 14 | Meat | Food & Beverages | 1.65× | ||
| 15 | Himalayas | Travel & Leisure | 1.60× | ||
| 16 | Instant messaging | Internet & Social Media | 1.57× | ||
| 17 | Vegetable | Food & Beverages | 1.56× | ||
| 18 | Wikipedia | Internet & Social Media | 1.56× | ||
| 19 | Volunteering | Politics & Society | 1.52× | ||
| 20 | Drawing | Home & Garden | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Indulgence | JOY | 1.34× | |
| Career Orientation | POWER | 1.25× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.25× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Social Media Usage | JOY | 0.71× | |
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.82× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 0.85× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Eating. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.