ملف بيانات عن جمهور Job في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Job المقدّر 13,171,746 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Job المقدّر 13,171,746 شخص في الهند. 29.8% إناث و70.2% ذكور، ومتوسط العمر 30.2. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Chennai Super Kings, Career development, Chennai, Kolkata Knight Riders, Pakistan national cricket team.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Chennai Super Kings, Career development, Chennai، وأقواها Chennai Super Kings بمعدل 1.5× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Job إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 30.2، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Community Orientation, Career Orientation.
الجمهور النمطي لـJob في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 30.2 عامًا، وبميول Community Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع Chennai Super Kings.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Job في الهند.
29.8% إناث و70.2% ذكور، ومتوسط العمر 30.2.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 29.8% |
| ذكور | 70.2% |
| متوسط العمر | 30.2 |
| حجم الجمهور المقدّر | 13,171,746 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 39% | |
| 20-29 | 31% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 8% | |
| 50+ | 7% |
من جمهور Job العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 20.8% |
| India | 8.2% |
| Germany | 6.8% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Job — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Employment agency | Business & Career | 3.20× | ||
| 02 | Employment website | Business & Career | 3.06× | ||
| 03 | Career development | Business & Career | 2.44× | ||
| 04 | Crochet | Home & Garden | 2.42× | ||
| 05 | Master of Business Administration | Business & Career | 1.90× | ||
| 06 | Alia Bhatt | Movies & TV | 1.90× | ||
| 07 | England cricket team | Sports | 1.89× | ||
| 08 | BSE SENSEX | Business & Career | 1.88× | ||
| 09 | Pakistan national cricket team | Sports | 1.83× | ||
| 10 | Big Bash League | Sports | 1.81× | ||
| 11 | Embroidery | Home & Garden | 1.77× | ||
| 12 | Ranveer Singh | Movies & TV | 1.70× | ||
| 13 | Salman Khan | Movies & TV | 1.67× | ||
| 14 | Innovation | Business & Career | 1.67× | ||
| 15 | Chennai | Travel & Leisure | 1.60× | ||
| 16 | Amitabh Bachchan | Movies & TV | 1.59× | ||
| 17 | Rohit Sharma | Sports | 1.56× | ||
| 18 | Mutual fund | Business & Career | 1.56× | ||
| 19 | Kolkata Knight Riders | Sports | 1.55× | ||
| 20 | Chennai Super Kings | Sports | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Community Orientation | OPEN | 1.45× | |
| Career Orientation | POWER | 1.44× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.30× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.77× | |
| Creativity | OPEN | 0.82× | |
| Extroversion | THRILL | 0.84× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Job. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.