ملف بيانات عن جمهور Kabaddi في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Kabaddi المقدّر 7,765,091 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Kabaddi المقدّر 7,765,091 شخص في الهند. 9.7% إناث و90.3% ذكور، ومتوسط العمر 29.3. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: FIFA World Cup, Gambling, Viral video, Handball, Radio.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية FIFA World Cup, Gambling, Viral video، وأقواها FIFA World Cup بمعدل 1.66× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Kabaddi إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 29.3، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Convenience Orientation, Indulgence.
الجمهور النمطي لـKabaddi في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 29.3 عامًا، وبميول Convenience Orientation قوية وتقارب ملحوظ مع FIFA World Cup.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Kabaddi في الهند.
9.7% إناث و90.3% ذكور، ومتوسط العمر 29.3.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 9.7% |
| ذكور | 90.3% |
| متوسط العمر | 29.3 |
| حجم الجمهور المقدّر | 7,765,091 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 40% | |
| 20-29 | 33% | |
| 30-39 | 16% | |
| 40-49 | 6% | |
| 50+ | 5% |
من جمهور Kabaddi العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| India | 88.6% |
| United States | 3.0% |
| United Kingdom | 1.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Kabaddi — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Maisie Williams | Movies & TV | 5.21× | ||
| 02 | Kit Harington | Movies & TV | 5.12× | ||
| 03 | Firefox | Internet & Social Media | 5.11× | ||
| 04 | UC Browser | Technology & Electronics | 3.50× | ||
| 05 | West Indies cricket team | Sports | 3.34× | ||
| 06 | Sidharth Malhotra | Fashion & Accessoires | 3.23× | ||
| 07 | Handball | Sports | 2.95× | ||
| 08 | Activism | Politics & Society | 2.17× | ||
| 09 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 2.06× | ||
| 10 | Gambling | Games | 2.04× | ||
| 11 | Radio | Technology & Electronics | 1.82× | ||
| 12 | Online games | Games | 1.77× | ||
| 13 | Innovation | Business & Career | 1.71× | ||
| 14 | Rummy | Games | 1.67× | ||
| 15 | FIFA World Cup | Sports | 1.66× | ||
| 16 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.66× | ||
| 17 | University | Business & Career | 1.63× | ||
| 18 | Viral video | Internet & Social Media | 1.59× | ||
| 19 | England cricket team | Sports | 1.57× | ||
| 20 | Rohit Sharma | Sports | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.41× | |
| Indulgence | JOY | 1.33× | |
| Need for Security | CONSERVATISM | 1.30× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.54× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.74× | |
| Design Affinity | PREMIUM | 0.76× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Kabaddi. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.