Een dataprofiel van de mensen die Power (social and political) in India kopen, volgen en waarderen — gemodelleerd uit meer dan twaalf digitale signaalbronnen. Power (social and political) heeft een geschatte doelgroep van 3,856,785 personen in India.
Power (social and political) heeft een geschatte doelgroep van 3,856,785 personen in India. Belangrijkste merkaffiniteiten: truecaller, Michael Jackson, Zoom!, Innovation, Google Trends.
Tot de belangrijkste merkaffiniteiten behoren truecaller, Michael Jackson, Zoom!, met de sterkste overindexering op truecaller (3.79× het landelijk gemiddelde).
De typische Power (social and political)-fan in India vertoont uitgesproken Convenience Orientation-tendensen en een duidelijke affiniteit met truecaller.
De kerncijfers die het Power (social and political)-profiel in India kenmerken.
| Kengetal | Waarde |
|---|---|
| Geschatte doelgroepgrootte | 3,856,785 |
van de wereldwijde Power (social and political)-doelgroep bevindt zich in India.
| Land | Aandeel |
|---|---|
| United States | 32.6% |
| United Kingdom | 4.6% |
| India | 4.2% |
De sterkste cross-interesses van de Power (social and political)-doelgroep — merken, thema's en personen samen.
| # | · | Interesse | Categorie | Affiniteit | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | truecaller | Internet & Social Media | 3.79× | ||
| 02 | Google Trends | Internet & Social Media | 3.79× | ||
| 03 | Jim Carrey | Movies & TV | 3.79× | ||
| 04 | Zootopia | Movies & TV | 3.79× | ||
| 05 | Alibaba.com | Shopping | 3.79× | ||
| 06 | Zoom! | Business & Career | 3.17× | ||
| 07 | Roman Reigns | Sports | 2.90× | ||
| 08 | Nikkei 225 | Business & Career | 2.49× | ||
| 09 | Michael Jackson | Music & Radio | 2.33× | ||
| 10 | United Nations | Politics & Society | 2.33× | ||
| 11 | Mission: Impossible | Movies & TV | 2.09× | ||
| 12 | Private equity | Business & Career | 1.83× | ||
| 13 | Anthropology | Business & Career | 1.77× | ||
| 14 | Innovation | Business & Career | 1.70× | ||
| 15 | Real property | Home & Garden | 1.65× | ||
| 16 | Passive income | Business & Career | 1.60× | ||
| 17 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.56× | ||
| 18 | Podcast | Music & Radio | 1.53× | ||
| 19 | Handball | Sports | 1.53× | ||
| 20 | Charitable organization | Politics & Society | 1.51× |
Waarden boven 1,00× liggen boven het landelijk gemiddelde, waarden onder 1,00× eronder.
| Kenmerk | Cluster | Afwijking | Score |
|---|---|---|---|
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.69× | |
| Indulgence | JOY | 1.54× | |
| Tradition | CONSERVATISM | 1.45× |
| Kenmerk | Cluster | Afwijking | Score |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.68× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.81× | |
| Creativity | OPEN | 0.82× |
Verwante profielen, ranglijsten en dezelfde doelgroep in andere markten.
De doelgroepgrootte is het geschatte aantal mensen in India dat actief naar Power (social and political) zoekt. Affiniteit is een overindexratio: 2,0× betekent dat de doelgroep twee keer zo waarschijnlijk met dat merk of kenmerk in aanraking komt als het landelijk gemiddelde. Bereik is het geschatte aantal doelgroepleden in een regio. De tabellen met regio's en merkaffiniteiten zijn gesorteerd van sterkste naar zwakste signaal.
Dit doelgroepprofiel is door Rascasse samengesteld uit geanonimiseerde zoekgedragsignalen in India. Zie voor de aanpak de methodologie. Affiniteitswaarden zijn overindexratio's ten opzichte van het landelijk gemiddelde (1,0 = basislijn). Doelgroepgroottes zijn schattingen, geen metingen.
Van wereldwijde massamerken tot lokale nichesegmenten — verken de volledige bibliotheek en zie welke intelligencelagen inbegrepen zijn.