ملف بيانات عن جمهور Crop في الهند: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Crop المقدّر 7,694,200 شخص في الهند.
يبلغ حجم جمهور Crop المقدّر 7,694,200 شخص في الهند. 20.2% إناث و79.8% ذكور، ومتوسط العمر 32.7. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: Pesticide, Fertilizer, Vegetable, Milk, Horticulture.
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية Pesticide, Fertilizer, Vegetable، وأقواها Pesticide بمعدل 4.8× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Crop إلى أن يكون أميل إلى الذكور بمتوسط عمر 32.7، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Quality Awareness, Convenience Orientation.
الجمهور النمطي لـCrop في الهند أميل إلى الذكور، بمتوسط عمر يقارب 32.7 عامًا، وبميول Quality Awareness قوية وتقارب ملحوظ مع Pesticide.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Crop في الهند.
20.2% إناث و79.8% ذكور، ومتوسط العمر 32.7.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 20.2% |
| ذكور | 79.8% |
| متوسط العمر | 32.7 |
| حجم الجمهور المقدّر | 7,694,200 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 33% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 18% | |
| 40-49 | 12% | |
| 50+ | 9% |
من جمهور Crop العالمي مصدره الهند.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 22.7% |
| Brazil | 6.9% |
| India | 4.6% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Crop — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Dairy Farmers | Food & Beverages | 5.38× | ||
| 02 | Pesticide | Home & Garden | 4.80× | ||
| 03 | John Deere | Cars & Mobility | 4.58× | ||
| 04 | Horticulture | Home & Garden | 4.23× | ||
| 05 | Ryan Gosling | Movies & TV | 3.29× | ||
| 06 | Fertilizer | Home & Garden | 3.20× | ||
| 07 | Forestry | Home & Garden | 2.71× | ||
| 08 | Animal rights | Politics & Society | 2.29× | ||
| 09 | Virtual reality | Technology & Electronics | 2.25× | ||
| 10 | Logistics | Business & Career | 2.04× | ||
| 11 | Handball | Sports | 1.94× | ||
| 12 | Tom Cruise | Movies & TV | 1.94× | ||
| 13 | Milk | Food & Beverages | 1.80× | ||
| 14 | Rice | Food & Beverages | 1.79× | ||
| 15 | Innovation | Business & Career | 1.73× | ||
| 16 | Hindustan | Politics & Society | 1.62× | ||
| 17 | Vegetable | Food & Beverages | 1.61× | ||
| 18 | Political science | Business & Career | 1.55× | ||
| 19 | Nonprofit organization | Politics & Society | 1.54× | ||
| 20 | Internet celebrity | Internet & Social Media | 1.52× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 1.73× | |
| Convenience Orientation | PREMIUM | 1.60× | |
| Indulgence | JOY | 1.49× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Price Sensitivity | PREMIUM | 0.58× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 0.76× | |
| Creativity | OPEN | 0.78× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في الهند الذين يبحثون بنشاط عن Crop. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر الهند. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.