ملف بيانات عن جمهور Ticketmaster في النرويج: من يشتري ومن يتابع ومن يهتم — منمذج من أكثر من اثني عشر مصدرًا للإشارات الرقمية. يبلغ حجم جمهور Ticketmaster المقدّر 799,443 شخص في النرويج.
يبلغ حجم جمهور Ticketmaster المقدّر 799,443 شخص في النرويج. 64.0% إناث و36.0% ذكور، ومتوسط العمر 44.0. أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية: NAV, Frida Kahlo, Google Maps, Moda Feminina, Bachata (dance).
تشمل أبرز أوجه التقارب مع العلامات التجارية NAV, Frida Kahlo, Google Maps، وأقواها NAV بمعدل 3.02× من متوسط الدولة.
ديموغرافيًا، يميل جمهور Ticketmaster إلى أن يكون أميل إلى الإناث بمتوسط عمر 44.0، ويتجاوز المتوسط في سمات شخصية مثل Early Adopter Mentality, Patriotism.
الجمهور النمطي لـTicketmaster في النرويج أميل إلى الإناث، بمتوسط عمر يقارب 44.0 عامًا، وبميول Early Adopter Mentality قوية وتقارب ملحوظ مع NAV.
الأرقام الرئيسية التي تميّز ملف Ticketmaster في النرويج.
64.0% إناث و36.0% ذكور، ومتوسط العمر 44.0.
| المؤشر | القيمة |
|---|---|
| إناث | 64.0% |
| ذكور | 36.0% |
| متوسط العمر | 44.0 |
| حجم الجمهور المقدّر | 799,443 |
| الفئة العمرية | الحصة | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 14% | |
| 20-29 | 13% | |
| 30-39 | 15% | |
| 40-49 | 25% | |
| 50+ | 33% |
من جمهور Ticketmaster العالمي مصدره النرويج.
| الدولة | الحصة |
|---|---|
| United States | 32.2% |
| United Kingdom | 9.9% |
| France | 8.5% |
أقوى الاهتمامات المتقاطعة لجمهور Ticketmaster — علامات تجارية وموضوعات وأشخاص معًا.
| # | · | الاهتمام | الفئة | التقارب | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Bachata (dance) | Music & Radio | 16.01× | ||
| 02 | Frida Kahlo | Arts & Culture | 14.04× | ||
| 03 | Shakira | Music & Radio | 11.02× | ||
| 04 | Bad Bunny | Music & Radio | 10.47× | ||
| 05 | Moda Feminina | Fashion & Accessoires | 9.31× | ||
| 06 | Underground hip hop | Music & Radio | 8.48× | ||
| 07 | Delivery (commerce) | Food & Beverages | 3.84× | ||
| 08 | NAV | Music & Radio | 3.02× | ||
| 09 | Apotek 1 | Health | 2.96× | ||
| 10 | Document | Music & Radio | 2.42× | ||
| 11 | Spotify | Internet & Social Media | 2.30× | ||
| 12 | Google Maps | Internet & Social Media | 2.12× | ||
| 13 | REMA 1000 | Shopping | 2.01× | ||
| 14 | Live events | Music & Radio | 1.99× | ||
| 15 | Eliteserien | Sports | 1.94× | ||
| 16 | Music | Business & Career | 1.91× | ||
| 17 | Arts and music | Arts & Culture | 1.70× | ||
| 18 | Food and drink | Food & Beverages | 1.64× | ||
| 19 | Sports | Sports | 1.62× | ||
| 20 | Norsk Tipping | Games | 1.50× |
القيم الأعلى من 1.00× تفوق متوسط الدولة، والقيم الأدنى منها تقلّ عنه.
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 2.44× | |
| Patriotism | CONSERVATISM | 1.85× | |
| Social Media Usage | JOY | 1.70× |
| السمة | المجموعة | الانحراف | الدرجة |
|---|---|---|---|
| Travelling | THRILL | 1.66× | |
| Social Media Usage | JOY | 1.70× | |
| Patriotism | CONSERVATISM | 1.85× |
ملفات ذات صلة وقوائم ترتيب والجمهور نفسه في أسواق أخرى.
حجم الجمهور هو العدد المقدّر للأشخاص في النرويج الذين يبحثون بنشاط عن Ticketmaster. والتقارب نسبة تجاوز: تعني 2.0× أن احتمال تفاعل الجمهور مع تلك العلامة التجارية أو السمة يبلغ ضعف متوسط الدولة. أما الوصول فهو العدد المقدّر لأفراد الجمهور في منطقة ما. وتُرتَّب جداول المناطق والتقارب مع العلامات التجارية من أقوى إشارة إلى أضعفها.
أُنشئ ملف الجمهور هذا بواسطة Rascasse من إشارات سلوك البحث المجهولة الهوية عبر النرويج. للاطلاع على المنهجية راجع المنهجية. قيم التقارب هي نسب تجاوز مقارنةً بمتوسط الدولة (1.0 = خط الأساس). وأحجام الجماهير مقدّرة وليست مقاسة.
من العلامات التجارية العالمية الموجّهة للجماهير الواسعة إلى الشرائح المحلية المتخصصة — استكشف المكتبة الكاملة واطّلع على طبقات الذكاء المتضمَّنة.