Ein Datenprofil der Menschen, die Travis Scott in Mexiko kaufen, verfolgen und schätzen — modelliert aus mehr als zwölf digitalen Signalquellen. Travis Scott hat eine geschätzte Zielgruppe von 838,073 Personen in Mexiko.
Der durchschnittliche Travis Scott-Fan in Mexiko ist 26.0 Jahre alt, eher männlich, und lebt vor allem in State of Mexico.
Die Zielgruppe konzentriert sich auf State of Mexico, Distrito Federal, Jalisco.
Zu den Top-Markenaffinitäten zählen Tyler, The Creator, YouTube Music, Kendrick Lamar, mit der stärksten Überindexierung bei Tyler, The Creator (6.42× Landesdurchschnitt).
Demografisch ist die Travis Scott-Zielgruppe eher männlich mit einem Durchschnittsalter von 26.0 Jahren und überindexiert bei Persönlichkeitsmerkmalen wie Early Adopter Mentality, Luxury Orientation.
Im Vergleich zur Landes-Basis zeigt diese Zielgruppe markante Muster über 20 Markenaffinitäten und 26 von Rascasse erfasste Regionen.
Der typische Travis Scott-Fan in Mexiko ist eher männlich, etwa 26.0 Jahre alt, mit ausgeprägten Early Adopter Mentality-Tendenzen und einer deutlichen Affinität zu Tyler, The Creator.
Die Kennzahlen, die das Travis Scott-Profil in Mexiko charakterisieren.
37.0% sind weiblich, 63.0% männlich, Durchschnittsalter 26.0.
| Metrik | Wert |
|---|---|
| Weiblich | 37.0% |
| Männlich | 63.0% |
| Durchschnittsalter | 26.0 |
| Geschätzte Zielgruppengröße | 838,073 |
| Altersgruppe | Anteil | % |
|---|---|---|
| 16-19 | 56% | |
| 20-29 | 27% | |
| 30-39 | 10% | |
| 40-49 | 4% | |
| 50+ | 3% |
der weltweiten Travis Scott-Zielgruppe entfallen auf Mexiko.
| Land | Anteil |
|---|---|
| United States | 31.4% |
| Brazil | 5.5% |
| Germany | 4.4% |
Wo die Travis Scott-Zielgruppe in Mexiko am stärksten ist.
| # | Region | Reichweite | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|
| 01 | State of Mexico | ~200K | 1.77× | |
| 02 | Distrito Federal | ~200K | 1.64× | |
| 03 | Jalisco | ~90K | 1.38× | |
| 04 | Puebla | ~60K | 1.32× | |
| 05 | Baja California | ~40K | 1.25× | |
| 06 | Guanajuato | ~50K | 1.19× | |
| 07 | Morelos | ~20K | 1.14× | |
| 08 | Hidalgo | ~20K | 1.08× | |
| 09 | Michoacan de Ocampo | ~30K | 1.07× | |
| 10 | Chihuahua | ~30K | 1.06× | |
| 11 | Nuevo Leon | ~50K | 1.05× | |
| 12 | Aguascalientes | ~10K | 1.03× | |
| 13 | Veracruz (state) | ~50K | 1.02× | |
| 14 | Tlaxcala | ~9K | 0.98× | |
| 15 | Yucatan | ~20K | 0.96× | |
| 16 | Nayarit | ~7K | 0.92× | |
| 17 | Baja California Sur | ~6K | 0.92× | |
| 18 | Coahuila de Zaragoza | ~20K | 0.90× | |
| 19 | Durango | ~10K | 0.86× | |
| 20 | Guerrero | ~20K | 0.82× | |
| 21 | Zacatecas | ~8K | 0.77× | |
| 22 | Campeche | ~5K | 0.77× | |
| 23 | Chiapas | ~20K | 0.73× | |
| 24 | Colima | ~4K | 0.71× | |
| 25 | Oaxaca | ~9K | 0.40× | |
| 26 | Sinaloa | ~9K | 0.39× |
Die stärksten Cross-Interessen der Travis Scott-Zielgruppe — Marken, Themen und Personen kombiniert.
| # | · | Interesse | Kategorie | Affinität | × |
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Lil Wayne | Music & Radio | 7.22× | ||
| 02 | Tyler, The Creator | Music & Radio | 6.42× | ||
| 03 | Mac Miller | Music & Radio | 6.42× | ||
| 04 | Cardi B | Music & Radio | 6.23× | ||
| 05 | Kendrick Lamar | Music & Radio | 6.22× | ||
| 06 | ASAP Rocky | Music & Radio | 6.19× | ||
| 07 | Jack Nicholson | Movies & TV | 5.77× | ||
| 08 | Drake | Music & Radio | 5.72× | ||
| 09 | Giannis Antetokounmpo | Sports | 5.69× | ||
| 10 | Jaden Smith | Movies & TV | 5.08× | ||
| 11 | Teyana Taylor | Movies & TV | 4.97× | ||
| 12 | Ice Cube | Music & Radio | 4.45× | ||
| 13 | Stephen Curry | Sports | 4.29× | ||
| 14 | Maxwell (musician) | Music & Radio | 3.99× | ||
| 15 | Golden State Warriors | Sports | 3.02× | ||
| 16 | Sabrina Carpenter | Music & Radio | 2.58× | ||
| 17 | YouTube Music | Internet & Social Media | 2.15× | ||
| 18 | Roblox | Games | 1.88× | ||
| 19 | Paris Saint-Germain | Sports | 1.74× | ||
| 20 | One Piece | Movies & TV | 1.63× |
Werte über 1,00× liegen über dem Landesdurchschnitt, Werte darunter entsprechend darunter.
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Early Adopter Mentality | POWER | 1.75× | |
| Luxury Orientation | PREMIUM | 1.10× | |
| Spirituality | BALANCE | 1.08× |
| Merkmal | Cluster | Abweichung | Wert |
|---|---|---|---|
| Quality Awareness | PREMIUM | 0.64× | |
| Patriotism | CONSERVATISM | 0.72× | |
| Indulgence | JOY | 0.75× |
Travis Scott hat eine geschätzte Zielgruppe von 838,073 Personen in Mexiko, konzentriert auf State of Mexico und Distrito Federal.
37.0% der Travis Scott-Fans sind weiblich, 63.0% männlich, das Durchschnittsalter liegt bei 26.0 Jahren.
Travis Scott-Fans zeigen die stärkste Markenaffinität zu Tyler, The Creator (6.42×), YouTube Music (2.15×) und Kendrick Lamar (6.22×) gegenüber dem Landesdurchschnitt.
Travis Scott-Fans in Mexiko konzentrieren sich vor allem auf State of Mexico (Reichweite ~200K), Distrito Federal (Reichweite ~200K) und Jalisco (Reichweite ~90K). Diese drei Regionen stellen den größten Teil der aktiven Zielgruppe.
Über Travis Scott hinaus überindexiert die Zielgruppe bei YouTube Music (2.15×), Kendrick Lamar (6.22×), Sabrina Carpenter (2.58×) und Mac Miller (6.42×) im Vergleich zum Mexiko-Durchschnitt.
Verwandte Profile, Rankings und dieselbe Zielgruppe in anderen Märkten.
Die Zielgruppengröße ist die geschätzte Zahl der Menschen in Mexiko, die aktiv nach Travis Scott suchen. Affinität ist ein Überindexierungs-Verhältnis: 2,0× bedeutet, die Zielgruppe interessiert sich doppelt so wahrscheinlich für diese Marke oder dieses Merkmal wie der Landesdurchschnitt. Reichweite ist die geschätzte Zahl der Zielgruppenmitglieder in einer Region. Die Tabellen sind vom stärksten zum schwächsten Signal sortiert.
Dieses Zielgruppenprofil wird von Rascasse aus anonymisierten Suchverhaltens-Signalen in Mexiko erstellt. Zur Methodik siehe Methodik. Affinitätswerte sind Überindexierungs-Verhältnisse gegenüber dem Landesdurchschnitt (1,0 = Basis). Zielgruppengrößen sind Schätzungen, keine Messungen.
Quelle: Rascasse Audience Intelligence — modelliert aus anonymisierten Verhaltenssignalen mehrerer Quellen (Suche, Social Media, Events), monatlich aktualisiert. Datenstand: 09/2026.
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